2025年11月04日14:07 公表
ケアホーム横山 陽だまりの家
空き人数
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空き数/定員
0/29人 -
定員29人中、現在の空き数0人です。
（2026年10月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
日常生活は常に自立（自律）支援を目指しています。利用者様の出来る事は可能な限り続ける支援です。それは時間がかかっても見守る支援で、できない箇所だけをお手伝いする日常生活リハビリを提供しています。少しでもできなことは共に喜び合うことで今を続けていく嬉しさです。
利用者様の楽しみである食事に対しては施設厨房で調理員が嗜好に応じた食事を調理して提供しています。特にお誕生日会では誕生者の特別は嗜好をお聞きして、美味しい食事が提供できるよう支援しています。ご入居相談のご家族様からも「陽だまりの家は食事が美味しいと聞きました。」と皆様の評価に感謝しています。
サービスの質の向上に向けた取組
傾聴、寄り添い、心の声に関心をもつ。と言った介護の職場でお決まりのことから、その上を考えて研修を繰り返しています。事故報告、ヒヤリハットの振り返りはもちろんですが、いいサービスを行ったり、利用者の方が喜ばれたりしたことを職員で共有していく。できていないことばかりでなく、できていることを正等に評価していくことも質の向上に繋がると信じています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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ベッド上のセンサーによる見守り機器、排泄支援機器の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員の年齢層もバランスが取れています。経験豊かな職員から未経験で入職した職員まで様々な職員が揃っています。食事休憩は施設で提供される美味しい食事を休憩室で楽しみ、食後のコーヒも楽しめる雰囲気があります。入居者の情報交換から個人的なエピソードのお話まで楽しく交流できています。幼児を養育する職員は関連保育園へ入園し、終業後にお迎えに行く環境があります。働きやすい職場と好評を得ています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
様々な事情を持って入居され、平均年齢91歳、平均介護度2.0で日常生活全般に支援が必要ですが、常に自立支援を意識して一緒に取り組み、可能な限り歩行を継続できる支援を行っています。住宅街の中で歴史公園に隣接した環境を活かした支援を行っています。
陽だまりの家は地域密着型特定施設で岩国市に在住していた方々が入居されています。同年代の皆様が多く、施設で同級生に合う方や同じ町内の方もいて楽しい想いで話しが続きます。郷土料理を提供した際は家庭の味に笑顔が溢れます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正職員の基本シフトは早出：7：00～16:00、遅出：10：00～19：00、夜勤：16：30～9：30、日勤：8：30～17：30
職員の家庭の状況に応じて働きやすい勤務シフトを相談して組み込みます
9：00～18：00、8：30～15：30、9：00～14：00、10：00～16：00等と勤務分類は20種に至っています。
賃金体系
キャリアパスによる賃金体系の見える化を図っている
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇の平均取得は80％です。順次２日連休になるよう勤務を作成しています。
福利厚生の状況
企業主導型保育園を持ち、職員の養育を支援しています。