2025年11月04日14:08 公表
地域密着型特定施設 のんびり村 今津
サービスの内容に関する写真
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屋上にて -
桜祭り -
クリスマス会
空き人数
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空き数/定員
0/29人 -
定員29人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月07日時点）
サービスの内容に関する自由記述
入浴・排泄・食事等の介護、状況把握及び生活相談、機能訓練、健康管理、その他の日常生活上の介助を行うことにより、入居者の有する能力に応じ、自立した日常生活を確保することを目指しております。また、オーストラリア発祥のダイバージョナルセラピーを取り入れ、その人らしく楽しく過ごせるようにサポートしています。
サービスの質の向上に向けた取組
サービスの質の向上の為に、定期的に社内外の研修に参加しています。また、福祉用具の活用やICT機器の導入にも取り組んでいます。
- 取組に関係するホームページURL
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のんびり村
http://nonbiri.jp/
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のんびり村
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
福祉用具貸与・販売事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
規定回数以上の入浴 1,650円(税込)／回
外出援助・受診介助※ 1時間未満 1,650円(税込）1時間以上は30分毎に825円(税込)加算
※協力医療機関であっても、医師が必要と認めない場合は、受診介助の費用を頂きます。
規定以外の買物代行 550円(税込)／回
入院中の洗濯物交換(岩国中央病院への入院のみ) 1,100円(税込)／回
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
殆どの介護職員が介護福祉士を取得しており、また全職員の約半数が勤続10年以上のベテラン揃いです。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
管理者（施設長）正規の勤務時間（9：00～18：00）常勤で勤務
生活相談員・看護職員・機能訓練指導員・計画作成担当者 早出(7：00～16：00) 日勤(9：00～18：00) 遅出(10：00～19：00)
介護職員 早出(7：00～16：00) 日勤(9：00～18：00) 遅出(10：00～19：00) 夜勤(17：00～翌朝9：00)
休暇制度の内容および取得状況
週休二日制(月次の勤務予定表によるローテーション 月9日休み有り)
離職率
離職率：14％
内訳：1年間の離職者数2名、1年前の在籍者数14名
計算式：14％＝2人÷14×100
2025年10月1日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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居室 -
ホール -
特浴(シャワーストレッチャー)
行事等のイベントの計画、記録
主な年間イベント
正月(初詣等)・節分・ひな祭り・花見・子供の日・敬老会・焼き芋会・クリスマス会・餅つき大会
その他にも、ふぐの日・ステーキの日・ラーメンの日等の食事にまつわるイベントも開催しています。
また、レクリエーションは日常的に実施しています。
上記内容はホームページにあります、ブログページで公開していますので、是非ご覧ください。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所や周囲の外観
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外観写真 -
居室 -
ホール
ブログやSNSへのリンク
https://nonbiri.jp/category/imazu/