2026年03月24日09:03 公表
医療法人 吉田整形外科
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
(2026年03月15日時点)
サービスの内容に関する自由記述
・運動機能の維持・向上を目的とし、個別リハビリに最も力を入れている施設。
・個々の状態をしっかりと評価し、各々に合わせた運動療法を行う個別リハビリを実施。
・個別リハビリ以外の時間に行う、自主トレーニングや消炎鎮痛治療の機器も多数あり。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者の痛みの状態や運動能力のチェックを頻回に行う。
なかなか状態が改善しない利用者様がいた際は、セラピストみんなで話し合い・リハビリ内容等を検討しながら、利用者様の状態が良くなることに本気で向き合っている。
セラピストの勉強会も実施。
- 取組に関係するホームページURL
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吉田整形外科短時間通所リハビリの案内
http://yoshidaseikei.jp/
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吉田整形外科短時間通所リハビリの案内
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者様に対し、親身になって考えてくれるスタッフが揃っている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・整形外科疾患の既往がある利用者様が多い。
・体を動かすことを目的に利用されている方が多い。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時45分~17時45分
賃金体系
月給制
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇は申告により、ほぼ自由に取得可
ケアの詳細(具体的な接し方等)
利用者の一日の流れ
利用時間:1時間~1時間15分
①バイタルチェック
②個別リハビリ、トレーニングマシーン使用しての自主トレーニング、物理療法器具を用いた消炎鎮痛処置
*入浴、食事のサービスはありません。
送迎に関する情報(地区、曜日、個別対応(寝たきり等)の可否等)
鳴門市、松茂町
個別の機能訓練の詳細
個々の状態に合わせた運動療法中心に実施。痛み・しびれを改善し、安定した立位動作獲得を目指す。
入浴形態(一般浴、機械浴)
その他