サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

各事業所ごとの理念を設定し、職員に浸透するよう毎年研修を行っています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

上記内容での採用実績が豊富にあります。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域の学校の職場体験の受入れ、松茂町のマルシェへ出店など各種行事へ参加しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

事業所の必要になる資格などについて、各種受講支援を行っています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

キャリア面談制度を実施し、定期的なフォローアップと今後のキャリア形成や人材配置の適正化を行っています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児介護休業制度があり、時短勤務も可能です。介護老人保健施設縁樹敷地内に職員用の託児所を設けています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

各種制度導入しております。また、我々は正規職員への転換を推奨しております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

各種職員相談窓口を設置しています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

当法人職員は勤務形態に関わらず全職員健康診断を実施しています。また、対象施設では全職員に対してストレスチェックテストを実施しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会を立ち上げ、「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動を行っています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

生産性向上委員会にて定期的に実施しています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

全介護事業所に介護ソフトを導入し、ケア記録から請求書作成までスムーズな業務を行えるよう体制が整備されています。また、施設間での情報共有が即時可能です。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

全介護事業所に介護ソフトを導入し、ケア記録から請求書作成までスムーズな業務を行えるよう体制が整備されています。また、施設間での情報共有が即時可能です。

やりがい・働きがいの醸成

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域の学校の職場体験の受入れ、松茂町のマルシェへ出店など各種行事へ参加しています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

介護保険制度について、法人理念、事業所理念についての研修を毎年実施しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

事業所のパンフレットや広報物

悠穣会パンフレット原稿FIX.pdf

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

通所リハ運営規定・重要事項説明書

介護予防通所リハ運営規定・重要事項説明書