受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

定期的に経営者と従業員との面談の機会を設け、法人の理念や方針を全職員へ周知できるよう努めています。
また、経営理念を各部署に掲示し、日常的に意識できる環境づくりを行っています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

現在、65歳以上の職員を8名採用しています。
また、障がいのある方にも就業の機会を提供できるよう努めており、現在2名が就労しています。
無資格・未経験の方についても採用の対象としています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

従業員が資格取得を目指す際には、研修費用等の負担を行い、スキル向上を支援しています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

希望する職員を対象に、定期的に認定テストを実施しています。
また、半年ごとに人事評価を行っています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年2回、経営者が従業員と直接面談を行い、意見や希望を把握するとともに、職場環境の改善に取り組んでいます。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

介護休暇および育児休暇の制度を整備しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

長時間労働から短時間勤務への移行や、非正規従業員から正規職員への登用を行っています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

メンタルヘルスに関する相談窓口を設置しています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

毎年、ストレスチェックを実施しています。
また、従業員が休憩できる専用の休憩室を設置しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上を目的とした委員会を設置し、定期的に業務改善に関する検討を行っています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

有給休暇の取得状況や残業時間を分析し、従業員一人ひとりの業務負担の把握に努めています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトを導入し、タブレットからも情報入力が可能なシステムを整備しています。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

センサーベッドやインカム等の機器を導入しています

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

週1回、経営者が現場の課題や意見を把握する機会を設けています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

毎日、業務終了後にミーティングを実施し、情報共有の場を設けています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

鈴木内科通所リハビリ重要事項説明書.pdf