2026年03月31日17:04 公表
グループホームフォレスト
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2026年03月29日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
眠りSCANを用いた見守り視線システムの研修会に、グループ内施設でも参加し、操作の方法を確認し、知識を深める。
毎月の職員研修会や職員ミーティング、業務改善委員会にて、現場の課題等の報告や改善に向けての話合いを実施している。少しずつの改善を図っている。
介護ソフトや介護ロボットの導入により、業務時間の短縮を図り、隙間時間を活用を活用し、職場環境の整備にあてて、入居者さんも職員も気持ちよい環境で生活して頂き、介護にもあたることを目指しています。
介護ソフト（ほのぼの）の記録の情報を共有し、事務作業負担の効率化を図っている。
介護ソフト（ほのぼの）導入により、従来の介護保険関連や情報の管理の継続、科学的介護システム（LIFE）にも対応しており、毎日の事務的効率化につながっている。
眠りSCANと連携可能なスマートフォンを導入し、夜間の見守り体制の効率化を図る。介護ロボット（眠りSCAN）の導入により、各居室の入居者さんの状況が、事務所にあるパソコン画面やスマートフォンでの確認ができることで、迅速に対応ができ、入居者さんの安全確保と職員の精神的負担の軽減にもなり、生産性向上にもつながっている。
間接業務を担当して頂ける非常勤職員等の配置あり。現場職員との連携で状況の共有をしていきながら、現場職員が介護に集中できる環境を確保している。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
平均年齢が高いが、年齢が高いほど元気がよい。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
今年に入り、70歳代の身体的にお元気な入居者さんが加わり、高齢でもお話好きな方のお話相手にもなっていただき、和気あいあいの関係が出来上がりつつあります。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）