2026年03月26日09:37 公表
介護老人保健施設 ケアホーム鷲敷
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2026年03月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
実生活に即した支援を心掛けている。家に帰った後の移動を意識した、坂道対応の屋外歩行訓練などのリハビリや馴染みのある生活習慣の維持、その方のこれまでの生活を尊重したケアを行っている。
サービスの質の向上に向けた取組
人材・地域・仕組みを一体で改善する取り組みを行っている。職員のスキル向上に加え、チームで補い合う体制づくり、その人らしさを重視したケアに努めている。
人手不足を補うため、電子記録の活用、家族や医療機関とオンライン連携を始めた。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
多職種で構成された業務改善委員会を設置し、業務課題の共有や改善策の検討を行い、ICT活用を推進し業務の効率化に努め、職員の負担軽減とサービスの質の向上を図っている。
現場の課題の見える化を目指し、ヒヤリハット報告や業務記録の共有、定期的なカンファレンスを実施している。
職員間で課題を共有しやすい環境を整え、問題点の早期発見と改善につなげている。
また、意見を出しやすい環境作りにも取り組み、継続的な業務改善を進めている。物品管理や作業動線の見直しを行うことで、業務の効率化と安全性の向上を図り、職員が働きやすく利用者にとっても安心できる環境づくりを推進している。
業務手順書の作成や記録、報告様式の工夫を行い、情報共有の円滑化と作業負担の軽減に取り組んでいる。
業務の標準化を図ることで、職員間の負担のばらつきを減らし、効率化かつ質の高いサービス提供に繋げている。介護ソフトやタブレットを導入し、記録業務の効率化と情報共有の迅速化を図っている。これにより、職員の事務負担を軽減するとともに、利用者へのケアに充てる時間の確保に繋げている。
各種委員会の共同設置や指針、計画の共同策定、物品の共同購入など事務処理部分において集約化を進めている。また、人事管理システムや福利厚生システムの共通化も進めている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者同士、職員との距離が近く顔なじみの関係が多く、利用者や家族との信頼関係を丁寧に築けている。地域文化や生活習慣を共に理解し、尊重し合える間柄である。
新しいソフト導入にも、柔軟性のある対応ができている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
山間部特有の環境、交通の不便さなどから外出機会が少なく、筋力低下や廃用症候群が進みやすい傾向にあった。地元で長年生活してきた方が多く、在宅思考が強く地域への愛着が非常に深い特徴があり、リハビリに積極的な性質の方が多くを占める。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴