2023年03月31日14:51 公表
ハートインライフ住吉
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/12人 -
最大受け入れ人数12人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2023年03月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
認知症で要介護状態、要支援状態になった場合でも、その方が可能な限り住み慣れた地域で生活を維持できるよう、日帰りで「通い」サービスを提供しています。「もう一つの我が家」のようにゆったりと過ごして頂けるよう、お１人お１人を大切にした「心が通い合う、笑顔がいっぱい」のデイサービスを目指しています。「来て良かった、また来たい」と思っていただけるよう、お１人お１人に合ったケアを全スタッフが目指し、認知症ケアの質の向上に学び実践し続けています。
サービスの質の向上に向けた取組
①母体であるもりの医院の医師より、「感染症予防」「認知症ケア」「人権尊重」など様々な指導を受けている。
②法人内の福祉サービス第三者評価者より、サービスの質の向上につながる情報提供を受けている。
③所轄署や交通安全協会の協力を得て、毎月交通安全研修を実施している。（ビデオ学習含む）
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
通所介護、居宅介護支援、認知症対応型共同生活介護
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご利用者様が喜んでいただけることが、私達職員の喜びや活力に繋がります。楽しみながら取り組んでいただけることを日常の活動の中に取り入れ、自立した生活が送ることができますよう支援させて頂いています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症における周辺症状の緩和に努めることで、一人ひとりの「できる事」を発揮して頂いています。ぬり絵や貼り絵、裁縫、掃除、下膳など、皆様それぞれが、熱心に取り組まれています。また、ストレッチ体操を取り入れる事で、姿勢が改善し歩行も安定された方もいらっしゃいます。