2025年03月27日20:33 公表
ヘルパーステーション ひまわり
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2026年03月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
利用者全体として見ることではなく各個人、一人一人を見ていく。その人にとってどうあるべきことが大切でであるか？自己満足ではなく相手の立場になって対応していく。在宅サービスをしていく中で大切な事は、住み慣れた家でどれだけ満足できる生活が継続できるか？を基本にその人らしい生活をしてもらう。その人に応じたそれぞれの対応が出来るスーパー介護士（選ばれる介護士）になることである。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
①経営理念、ケア方針、人材抑制方針を各事業所入り口へ掲出し、職員や外部への周知を図っている
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ハローワークなどを通じ資格や年齢、経験を問わない求人を行なっている。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
研修の受講のための勤務シフトの変更を行っている。ヘルパー業務が初任者研修以上の資格が必要であるため、他の業務に従事している職員であっても希望があれば受講支援を行っており、令和５年後には１名の資格取得者を養成出来た
新入社員には１か月程度つききりで先輩職員との同行訪問を行い技術の向上を行うエルダー制度を行なっている。また、キャリアやメンタル面について人事労務責任者がサポートを行うメンター制度も行っている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
希望があれば正規職員への転換や、パート職員の希望の就業時間等にも対応している
毎月人事労務責任者が有休の取得状況などについて確認し、年間を通じ取得を促し有休の取得にめけて勤務シフトの等を変更などを指示している。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
福利厚生として法人で月２回の職員旅行を実地しており希望者は参加できる。また、ストレスなどに対応する相談窓口も設置している。
正規、非正規問わず全員が毎年健康診断を受診している。また、毎年ストレスチェックテストを行い、異常が認められたものには受診を進めている。従業員専用の休憩室も設置している。
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
プロジエックチームくを立ち上げ、人材養成、チームケアの資質の向上、情報共有の効率化に取り組み、介護サービスの向上と人材定着、確保を目指す
5s活動に取り組んでおり、整理整頓などを徹底し、探し物に使う時間を利用者へのサービスに工場対策に企てている。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎朝拠点全体でミ－ティングを行っており、気づきや注意事項など業務のみにかかわらず私的な事も含めいけんを出し合い情報の共有を行っている。
利用者やその家族、他の介護関係など職員について感謝の言葉やお褒めの言葉など頂いたときは具体的内容について拠点責任者が発表し職員間で共有する。また、お互いに褒めあうことでやりがいやモチベーションを向上させている。
併設されているサービス
ケアハウス
訪問看護ステーション
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
事業所が出来てもう27年となりますがスタッフは少人数ですが、報告、連絡、相談しながら福祉サービスを行えるように努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
在宅にお住まいの高齢者さんの生活を無理なく続けれれるようにお世話をさせて頂いております。介護保険サービスの範囲内で出来るサービス、出来ないサービス（保険外）も行っていて、その人その人に応じた適切なサービスを提供しています。