受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

利用者様の尊厳の保持および自立支援を基本理念とし、これに基づいたケアの提供を方針としています。その実現のため、人材育成に重点を置き、定期的な職員研修や指導体制の整備を行っています。また、情報共有および支援内容の評価・見直しの仕組みを構築し、理念の具体化とサービスの質の向上に取り組んでいます。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

経験や資格の有無にとらわれない採用方針のもと、他産業からの転職者や主婦層、中高年齢層、母子世帯や子育て世代の方など、多様な人材の確保に努めています。また、未経験者に対する教育・指導体制の整備および資格取得支援を行い、職員の専門性向上と人材育成の推進に取り組んでいます。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

職員の能力開発および専門性の向上を目的として、実務者研修の受講支援を行い、介護福祉士資格取得を目指す職員の育成に取り組んでいます。また、認知症ケア研修や喀痰吸引研修等の専門研修の受講支援を実施し、専門的な介護技術の習得を図っています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

各階層別に必要な研修（初任者・中堅・管理者）の受講を昇給・昇格の要件として職業能力評価基準に明文化し、人事考課の結果に基づき基本給の加算を行っている。働きながらの資格取得を支援するため、受講日のシフト調整や費用補助を行い、取得後のキャリアアップ（正規職員の転換や上位職への登録）の筋道を明確に示している。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育てや家族の介護と仕事の両立を支援するため、育児休業や介護休業等の制度を整備するとともに、柔軟な勤務体制の確保に努めています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の家庭状況や体調等に配慮し、勤務シフトの調整を行うなど、柔軟な働き方ができる環境づくりに取り組んでいます。また、非正規職員から正規職員への転換制度を整備し、職員の希望に応じたキャリア形成を支援しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

仕事や制度、心身の不安などについて相談できる体制を整え、職員が安心して働ける環境づくりを大切にしています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

職員の健康管理対策として、正規職員およびパート職員を含めた健康診断やストレスチェックの実施体制を整備しています。また、休憩室の設置等により、職員が適切に休息をとれる環境の確保に努めています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

業務の効率化およびサービスの質の向上を目的として、毎月1回の安全衛生委員会を開催し全職員へ周知し、職員間での情報共有や業務の見直しを行い、継続的な業務改善に取り組んでいます。また、外部研修等を活用し、新たな知識の習得と業務への反映に努めています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

現場における課題の見える化を図るため、業務の振り返りや情報共有を通じて課題の抽出および整理を行い、業務改善につなげています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

５S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を実践し、職場環境の整備に取り組んでいます。これにより、業務の効率化および安全で働きやすい環境づくりに努めています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ミーティング等を通じて職員間のコミュニケーションの円滑化を図り、現場での気づきを共有することで、勤務環境やケア内容の改善に取り組んでいます。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

利用者本位のケアの実現および法人理念の共有を目的として、研修やミーティング等を通じて定期的に学ぶ機会を設けています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述