2026年03月31日17:04 公表
特別養護老人ホーム健祥会家康
事業所概要
| 運営方針 | 入所者様がその有する能力に応じ、可能な限り自立した日常生活を営むことができるように、一人ひとりの状況・ニーズに対応した介護サービスを提供します。施設サービス計画(ケアプラン)を基に、豊かで高品質な介護サービスを提供いたします。 | ||
|---|---|---|---|
| 事業開始年月日 | 2002/04/01 | ||
協力医療機関  |
社会医療法人芳越会 ホウエツ病院 | ||
サービス内容
| サービスの特色 |
居室は個室もしくは準個室になっており、プライバシーに配慮しています。家庭的な雰囲気の中でご入所者様個々でのご希望、心身の状態に応じたケアサービスを提供しています。平成18年4月の介護保険制度改正に伴い、個別機能訓練の実施や重度者への対応に基づく看取りの介護、食事の経口摂取を維持するための体制等を整え、より専門性の高いサービス提供に努めています。 | ||
|---|---|---|---|
| リハビリテーション実施の有無 |
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設備の状況
| ユニット型居室の有無 |
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|---|---|---|---|
| 居室の状況 | 個室 |
18㎡ 18室 |
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| 2人部屋 |
23.4㎡ 15室 |
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| 3人部屋 |
36.5㎡ 4室 |
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| 4人部屋 | |||
| 5人部屋以上 | |||
| 消火設備の有無 |
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利用料
| 食費とその算定方法 |
第1段階：300円/日、第2段階：390円/日、第3段階①：650円/日、第3段階②：1,360円/日、第4段階：1,445円/日(朝：300円 昼：600円 夕：545円) | ||
|---|---|---|---|
| 居住費とその算定方法 |
[従来型個室] 第1段階：320円/日、第2段階：420円/日、第3段階①：820円/日、第3段階②：820円/日、第4段階：1,200円/日 [従来型多床室] 第1段階：0円/日、第2段階：370円/日、第3段階①：370円/日、第3段階②：370円/日、第4段階：880円/日 |
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| 利用者負担軽減制度の有無 |
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従業者情報
| 総従業者数 |
46人 | ||
|---|---|---|---|
| 看護職員数 | 常勤 | 4人 | |
| 非常勤 | 3人 | ||
| 看護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 0人 | ||
| 介護職員数 | 常勤 | 16人 | |
| 非常勤 | 4人 | ||
| 介護職員の退職者数 |
常勤 | 2人 | |
| 非常勤 | 1人 | ||
| 経験年数５年以上の介護職員の割合 | 40％ | ||
利用者情報
| 入所定員 ※＜＞内の数値は都道府県平均 |
40人＜53.3人＞ | ||
|---|---|---|---|
| 入所者の平均年齢 | 87.8歳 | ||
| 入所者の男女別人数 |
男性：5人 女性：35人 |
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| 要介護度別入所者数 | 要介護１ | 0人 | |
| 要介護２ | 0人 | ||
| 要介護３ | 9人 | ||
| 要介護４ | 24人 | ||
| 要介護５ | 7人 | ||
| 昨年度の退所者数 |
28人 | ||
| 入所者の平均的な入所日数 |
778日 | ||
| 待機者数 |
19人 | ||
その他
| 苦情相談窓口 |
0883-53-7778 | ||
|---|---|---|---|
| 利用者の意見を把握する取組 |
有無 | |
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| 開示状況 | |
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| 第三者評価等の実施状況（記入日前4年間の状況） |
2023/11/21 |
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |
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| 評価機関による講評 | 質の高い福祉サービスの提供に向けた職場環境改善と科学的介護の取り組み 施設では、３か年の中・長期計画における重点取り組みテーマのひとつとして、”はたらき方改革による高品質サービス確立”を掲げ、職場環境改善に向けた方針・考え方を示している。単年度事業計画及び設備整備計画を策定し、経営改善や業務の実効性の向上に向けて計画的に取り組んでいる。毎日の記録については、介護ソフトを導入・活用し、利用者の心身状況・生活状況等について、職員間で円滑に共有化を図っている。施設内で使用できるスマートフォン内線を配備したり、利用者の睡眠状況をモニタリングできる”眠りスキャン”を導入したりするなど、利用者の安心・安全に配慮した福祉サービスの提供に向けて、ＩＣＴ機器の導入・活用を進めている。また、勤務表作成ツールを活用し、労務管理の負担軽減を図るなど、業務効率の向上に向けた取り組みも実施している。データにもとづく科学的介護と職場環境の改善を実践するなど、質の高いサービスの提供に向けた新たな取り組みは、評価できる。 総合的な施設介護力の向上に向けた取り組み 施設では、中・長期計画の重点取り組みテーマとして”自走人材の育成”を掲げ、人材の確保・育成に関する考え方を示している。法人・施設の理念や基本方針、その達成に向けた”期待する職員像”などを記載した職員手帳”Statement book"を作成し、全職員に配布することで、周知と共有化を図っている。人事考課制度や目標管理の仕組みを整備し、職員一人ひとりの専門性や職務遂行能力などの評価・向上に向けて取り組んでいる。また、施設では、利用者一人ひとりの状況に応じたサービスの提供に向けて、多様な専門職種（介護福祉士・ケアマネジャー・管理栄養士・看護師・作業療法士・歯科衛生士等）の配置・確保を計画的に実施している。施設の提供するサービス（食事・排せつ・入浴・口腔ケア・認知症ケア・健康管理・機能訓練等）について、専門職の参画を得ることで、専門的視点を踏まえた、質の高いサービスの提供につなげている。定期的に開催する委員会や会議等にも、専門職の参加を得ることで、利用者支援や施設運営等について、多面的に協議・検討を行っている。利用者の多様化に伴う求められる支援の変化に対して、総合的な施設介護力の向上に向けた取り組みは、評価できる。 |
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| 事業所のコメント | 今回、第三者評価の受審を終え、このような素晴らしい評価をいただいたことに感謝いたします。グループ・施設の理念を再確認し、施設全体で取り組む意識が高まったと感じています。今回いただいた評価結果をもとに、再度施設内で話し合いをおこない、グループの行動指針である、「利用者ニーズに応えます、上司・部下・同僚に応えます、地域社会に応えます」の実践に向けて、職員一丸となって、信頼される施設になるよう、取り組んでいきたいと考えております。 | ||
| 損害賠償保険の加入 |
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| 法人等が実施するサービス （または、同一敷地で実施するサービスを掲載） |
訪問介護 訪問リハビリテーション 通所介護 通所リハビリテーション 短期入所生活介護 短期入所療養介護 地域密着型通所介護 認知症対応型通所介護 小規模多機能型居宅介護 認知症対応型共同生活介護 地域密着型介護老人福祉施設入所者生活介護 居宅介護支援 介護予防訪問リハビリテーション 介護予防通所リハビリテーション 介護予防短期入所生活介護 介護予防短期入所療養介護 介護予防認知症対応型通所介護 介護予防小規模多機能型居宅介護 介護予防認知症対応型共同生活介護 介護予防支援 介護老人福祉施設 介護老人保健施設 |
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