2025年03月28日09:42 公表
千歳苑認知症デイサービスセンター
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（2025年03月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
特養、ショートステイ、デイサービス、訪問介護、居宅介護支援と幅広く福祉サービスを手掛けており、お年寄りのニーズを網羅したトータルサポートを提供しています。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者様ひとりひとりに合ったサポートが出来るよう、本人様、ご家族様、他事業所の方と協力し、介護の悩みや不満を安心のゆく満足へ。皆様が笑って毎日を過ごせるようにと取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
特養、ショートステイ、デイサービス、訪問介護、居宅介護支援
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
男女共年齢は幅広く、利用者様が住み慣れた地域で安心して生活が送れるよう、利用者様の立場にたったサービスを心掛け、和気あいあいと楽しく働いています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
入所 7:00-15:30／9:00-17:30／10:30-19:00／17:30-9:30
デイ 8:30-17:00／9:30-18:00
ヘルパー 9:00-17:30（タクシー 8:00-16:30）
賃金体系
基本給、夜勤手当、休日手当、資格手当、皆勤手当、通勤手当、処遇改善手当（介護職）、賞与年２回
休暇制度の内容および取得状況
年間休日 １０４日
有給休暇は6ヶ月経過後 法定通り 昨年度平均取得状況 １３日
福利厚生の状況
年２回職員旅行（国内・海外）参加は自由
積立ＮＩＳＡ希望職員に手当支給
離職率
１６．６６％ １年間の離職者１４人 １年前の在籍者８４人 ２０２４．１．１時点
その他
全事業所での数字になります。