受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

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• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

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• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

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• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

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資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

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• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

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• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

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両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

【ライフステージに応じた両立支援制度の充実による、誰もが長く安心して活躍できる環境づくり】

大切な人財である職員がライフイベントを迎えてもキャリアを諦めることなく長く働き続けられるよう、育児・介護休業制度や短時間勤務制度、看護・介護休暇等の充実を図っています。法定水準を満たす制度整備に加え、育児休業の取得推進や復職時のスムーズな移行を支えるサポート体制、急な不測の事態にも互いにカバーし合える柔軟なシフト調整を実践。仕事と家庭・生活を両立できる職場環境を整えることで職員の定着と心身のゆとりを維持しています。一人ひとりが安心して長く活躍できる安定した職場基盤を創出することで、熟練した職員による手厚く高品質なデイサービスの継続提供と、利用者様・ご家族に心から信頼していただける安心感あふれる対応を実現しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

【多様な働き方を支える柔軟な雇用制度の整備による、人財の定着と信頼の介護の実践】

大切な人財である職員個々のライフスタイルや家庭環境の変化に応じた多様な働き方を推進しています。育児・介護や健康上の事情等に配慮した柔軟な勤務シフトの設定をはじめ、フルタイム勤務が難しい場合でもキャリアや待遇を維持できる「短時間正規職員制度」を導入。さらに、本人の意欲や希望に即したパート等の非正規職員から正規職員への転換制度を整え、意欲ある職員のステップアップと積極的な登用を行っています。一人ひとりの多様なニーズを尊重し、安心して長期的に活躍できる職場環境を構築することで、熟練した職員による手厚いデイサービスを提供。安定したチーム体制が利用者様への質の高いケアとご家族からの高い信頼につながっています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

【複数担当制と情報共有による業務の平準化と、有給休暇が取得しやすい環境の整備】

大切な人財である職員が無理なく有給休暇を取得し、心身ともに健康に働き続けられる環境づくりを推進しています。特定の職員に負担や知識が偏る業務の属人化を防ぐため、業務マニュアルの整備やICTツール等を活用したタイムリーな情報共有を徹底。主担当・副担当を置く「複数担当制」やチーム内での業務共有を導入し、誰でも迅速かつ確実にケアや事務作業をフォローできる体制を構築しています。業務配分の偏りを解消し、組織全体で計画的な有給休暇の取得を促進することで、職員の心身のゆとりとモチベーション向上を維持。安定したチームケアにより、利用者様へ常に安全で高品質なサービスを提供し、ご家族へ確かな安心感をお届けしています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

【多角的な相談体制の確立による職員の不安解消と、健やかに働ける職場環境の実現】

大切な人財である職員が抱える日々の業務上の悩み、福利厚生制度の活用、メンタルヘルス等に関する相談に幅広く対応するため、社内外に多角的な相談窓口を設置・整備しています。定期的な1対1の面談機会を設けるとともに、プライバシーに配慮した専門の相談窓口を開設し、小さな悩みやストレスを早期に発見・解消できる体制を構築。悩みや負担を一人で抱え込ませない組織的なフォローアップ体制を徹底しています。職員が心身ともに健康で、大きな安心感を持って働ける環境を整えることで現場のチームワークを強化。精神的なゆとりをもって利用者様一人ひとりに温かく寄り添う高品質なデイサービスを提供し、ご家族への確かな信頼と安心感の創出へと還元しています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

【雇用形態を問わない健康管理の徹底と休憩環境の整備による、心身ともに健やかに働ける職場づくり】

大切な人財である職員の健康維持と増進を図るため、フルタイム勤務者に限らず短時間勤務労働者等も含めた全職員を対象に、定期健康診断やストレスチェックを確実に受診・実施できる体制を整えています。受診率100％を目指した手厚いフォローアップに加え、メンタルヘルスのセルフケアや早期対応を推進。また、業務時間外や休憩時にしっかりと心身を休められるよう、プライバシーが保たれた専用の休憩室を設置・整備し、リフレッシュできる環境を確保しています。職員一人ひとりが心身ともに健康でゆとりを持って働ける就労環境を構築することで、常に笑顔で質の高いデイサービスをご提供。安全で温かなケアの実践を通じ、利用者様の快適な日々とご家族への確かな安心感をお届けしています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

【身体負担を軽減する介護技術の修得支援と腰痛予防対策による、安全で安心な職場環境の確立】

大切な人財である職員が健康に長く活躍できるよう、身体的負担の軽減に向けた介護技術の修得支援や腰痛対策研修を定期的に実施しています。力任せに抱え込まない「ノーリフティングケア」の概念やボディメカニクスに基づいた身体の使い方、福祉用具の適切な活用法を実技研修等で指導。さらに、腰痛予防のためのストレッチや日常的な予防策に関する研修を通じ、職員の健康保持と怪我・事故の未然防止を徹底しています。職員の身体的負担を和らげ、心身のゆとりと集中力を確保することで、1日を通した安全で高品質な直接ケアを実現。利用者様に負担をかけない優しい介助を徹底することで、ご家族へ確かな安心感と深い信頼をお届けしています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

【事故・トラブル対応マニュアルの整備と緊急時体制の強化による、安全・安心なデイサービスの実現】

利用者様の安全と安心を最優先に確保するため、送迎時や入浴・機能訓練時、食事・アクティビティ時における事故・トラブル対応マニュアルを詳細に策定・整備し、定期的な見直しを行っています。転倒・誤嚥・急変等のリスクを想定した緊急時対応フローを全職員で周知・徹底し、ヒヤリハット事例の収集・分析に基づく再発防止策を継続的に講じる体制を確立。さらに、応急手当や避難訓練、感染症対応等の実践的な研修を定期開催し、チーム全体の防災・安全管理意識を高めています。大切な人財である職員が一丸となって組織的な安全管理を徹底することで、未然の事故防止と迅速・適切な初期対応を実現。利用者様が安心して過ごせる環境を維持し、ご家族へ心からの安心感と確かな信頼をお届けしています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

【生産性向上ガイドラインに基づく業務改善体制の構築と、手厚い直接ケア・安心感への還元】

厚生労働省の「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善を組織的に推進するためのプロジェクトチームや委員会を立ち上げ、業務プロセスの見直しと効率化に取り組んでいます。外部の専門研修や講習会へ積極的に職員を派遣・参加させ、5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・習慣化）や業務の可視化・標準化に関するノウハウを現場へ導入。大切な人財である職員一人ひとりが課題意識を持ち、継続的に改善提案を行えるボトムアップ型の体制を構築しています。業務の無駄や重複を削減して創出した時間と心のゆとりを、利用者様への丁寧な直接介助や心通うコミュニケーション、個別機能訓練のサポート等へ集約。サービスの質の向上と安全確保を両立し、ご家族に心から信頼していただける安心感あふれるデイサービスを提供しています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

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• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

【５S活動の継続的実践による安全・衛生的な職場環境の確立とケア品質の向上】

業務効率化と転倒・事故防止等の安全管理を徹底するため、５S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を全職員で推進し、職場環境の整備を行っています。デイサービスで使用する介護用品や備品、書類等の置き場所・管理方法を明確化・標準化し、探す手間や無駄な動線を削減。常に清潔で衛生的な環境を維持することで、感染症対策や現場におけるヒヤリハットの削減を徹底しています。大切な人財である職員一人ひとりが５Sの意識を持って環境美化と整理整頓に取り組むことで、業務の負担軽減と心のゆとりを創出。生み出した時間とゆとりを、利用者様への温かな直接介護や生きがいにつながるアクティビティ支援へ還元し、ご家族に心から安心していただける高品質で安全なデイサービスを提供しています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

【業務手順書の整備と記録・報告様式の工夫による情報共有の円滑化と直接ケアへの還元】

ケアの質の均一化と作業負担の軽減を目指し、業務手順書（マニュアル）の作成・定期的な見直しを行うとともに、記録・報告様式の工夫に取り組んでいます。チェックリスト化や選択式フォーマットの導入、ICTツールの活用等により、記入・入力作業の時間を大幅に短縮。申し送りや情報共有が迅速かつ確実に短時間で行える仕組みを構築し、業務の属人化を防いでいます。大切な人財である職員の間接業務負担を和らげ、チーム全体で最新のケア方針や利用者様の状態変化をリアルタイムに把握できる体制を確立。創出した時間とゆとりを、利用者様一人ひとりに寄り添う温かな直接介助やコミュニケーションへ注ぎ、送迎時や連絡帳を通じたご家族への正確で迅速な情報共有と深い安心感の創出につなげています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

【介護ソフトや情報端末の活用による一元管理と、事務負担軽減から生まれる手厚い直接ケアの実現】

業務の効率化とケア品質の向上を目指し、記録・情報共有・請求業務が連動し二重入力や転記が不要な介護ソフトと、タブレットやスマートフォン等の情報端末を導入しています。現場での介護記録やバイタル測定結果を端末からその場でリアルタイムに入力することで、手書きでの転記作業や書類作成時間を大幅に削減。全職員が最新の利用者様の体調変化やケア内容を即座に把握・共有できる環境を構築しています。大切な人財である職員の事務負担を大幅に和らげて創出した時間とゆとりを、利用者様一人ひとりに寄り添う丁寧な直接介護や個別機能訓練のサポート、温かなコミュニケーションへ集約。正確でスピーディなデータ管理により、ご家族への日々の生活状況のタイムリーなご報告と深い安心感をお届けしています。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

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• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

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• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

【各種委員会の共同設置や計画の共同策定等の協働化による、専門性の向上と持続可能な職場環境の構築】

併設事業所や地域の他事業者との協働化を推進し、事故防止・感染症対策・人財育成等に関わる各種委員会の共同設置や、各種指針・計画の共同策定に取り組んでいます。単独事業所のみでは負担が大きくなりやすい委員会運営や計画策定の業務を共通化・集約化することで、作成・運営にかかる事務負担を大幅に削減。同時に、多様な専門的知見や事例を持ち寄ることで、より実効性の高い指針やマニュアルの策定、質の高い研修体制の確立を実現しています。大切な人財である職員の間接業務負担を和らげ、組織の枠を超えたサポート体制と深い学びの場を整備。創出された業務のゆとりと向上したスキルを、利用者様一人ひとりに寄り添う温かな直接ケアへ注ぎ、安定した質の高いデイサービスの提供とご家族への大きな安心感の創出へと還元しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

【円滑な職場内コミュニケーションの推進と、現場の気づきを生かした継続的なケア・環境改善】

日々の朝夕の申し送りや定期的なカンファレンス、チームミーティングを積極的に開催し、職場内のコミュニケーションを円滑化・活性化しています。大切な人財である職員一人ひとりが現場で感じた「利用者様のご気分の変化」「動きづらさや危険の兆候」「業務上の工夫」といった小さな気づきや提案を自由に発言・共有できる風土を醸成。吸い上げた意見を即座にケア内容の見直しや勤務環境の改善、手順の最適化へ反映させる柔軟なボトムアップ型の体制を整えています。職員間の意思疎通がスムーズになることでチームワークが強固となり、現場の負担軽減と安全性の向上を同時に達成。全員で共有された細やかなケアの実践により、利用者様が快適で活気ある1日を過ごせる環境を整え、ご家族へ確かな安心感と深い信頼感をお届けしています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

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• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

R808重要事項説明書【地域密着型通所介護】 .pdf

R806重要事項説明書【地域密着型通所介護】（料金表）.pdf

R808重要事項説明書【総合事業】.pdf