2025年10月02日13:44 公表
訪問リハビリテーションセンターはしもと
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
6/100人 -
最大受け入れ人数100人中、現在の受け入れ可能人数6人です。
（2025年09月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
在宅生活において整容や排泄、食事や更衣、入浴などの日常生活動作に介助を要する方に対し、問題となっている要因に応じて、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士がご自宅でのリハビリを行います。身体機能の改善だけではなく、福祉用具や自助具といった環境作りの提案、家族様への介助指導など、より長く安心して在宅で生活を送る事が出来るよう支援させて頂いています。また、元気な時に行っていた畑作業や外出など、その方ひとりひとりの生活に沿った目標を立て、その人らしく生活が続けられるように支援させていただきます。
サービスの質の向上に向けた取組
1人の利用者様に対して、2人以上のセラピストが担当しリハビリを行うようにしており、生じた問題に対して常に相談を行える環境を作っています。また、症例検討会を定期的に事業所内で開催し、現状と目標、今後のリハビリ方針等を医師を含めて行い、適切なリハビリテーションが提供出来るよう取組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
訪問リハビリテーションの従業員は、全員が回復期リハビリテーション病棟を経験し在宅支援に取組んでいます。その為、疾患リハビリテーション知識・技術に加え、整容や排泄、食事、更衣、入浴などの日常生活動作全般において身体機能に合った福祉用具や歩行補助具・装具の選択、家族様に対しての介助指導、自主練習運動の提案など多岐に渡り在宅生活を支援させて頂く技術・知識を修得しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
屋内移動は自立しているが排泄など一部の日常生活動作において介助が必要な方から、終日ベッド上で生活を行い日常生活動作全般において介助が必要となっている重症な方まで、様々な介護度の方に対しリハビリを提供させていただいています。