介護事業所検索 介護サービス情報公表システム

香川県

訪問看護ステーション オリーブの風 たかまつ

記入日:2026年04月23日
介護サービスの種類
訪問看護
所在地
〒761-8032 鶴市町2053-8 南海ビル2階東
連絡先
Tel:087-897-5520/Fax:087-897-5521
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    58/60人
  • 最大受け入れ人数60人中、現在の受け入れ可能人数58人です。
    (2026年04月30日時点)

サービスの内容に関する自由記述

精神疾患や認知症ケアの看護を得意とする職員以外に一般医療はもちろん難病看護やケア児の対応も可能です。また理学療法士や作業療法士による日常生活動作訓練、リハビリテーションで痛みへのアプローチも行えます。

サービスの質の向上に向けた取組

毎月全員参加のカンファレンスを実施し、現在取り巻く問題や課題の解決に向け議論検討を実施している。
また、各種委員会活動を通じて職員の意識向上と知識の更新や習得に努めています。

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 新人職員には1か月間の実地研修を行い、新人研修プログラム(12時間)の中で企業理念や経営面の説明から現場の状況まで教育指導を行っていきます。
    また、研修終了後も先輩職員と一緒に訪問を行ったり、分からないことを聞きやすい職場環境を目指しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • 各種講習や研修を積極的に受けてもらうよう案内を随時行っており、それにかかる費用や時間は会社の負担にて行います。

  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 年に2回経営者と直接面談を行い、今抱えている問題の抽出や相談の機会を設けて職員と壁のない関係構築に努めています。

両立支援・多様な働き方の推進
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 短時間雇用制度あり。また非常勤職員から常勤職員への転換制度あり。
    家庭環境での働き方を重視し、小さなお子さんを抱えた職員には時短勤務や非常勤での勤務を推奨し、無理の無い職場環境を目指しています。
    また、非正規雇用から正規雇用へシフトチェンジを希望する職員にも積極的に希望を受け入れる環境を設けています。
    定年後も5年間の延長雇用制度も設け、ベテランの質のトップダウンを期待しています。

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • 3ヶ月先までのカレンダーを掲示し、希望する休日には記載してもらうよう周知し、自由に希望休を取れるよう働きかけを行っています。

  • 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
  • 利用者の担当を固定化せず、基本度の職員も関わっていくことで休暇の取りやすさを目指しています。

腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 年一回の全員参加の開業記念食事会を実施し、その場で業務改善優秀者の表彰や業務優秀者への表彰を行っています。
    また月に1回職員への福利厚生として弁当や季節のフルーツを提供。誕生月には職員へ誕生日プレゼントを支給しています。

  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用条件関係なく、年一回の健康診断や禁煙実施者には報奨金制度を設け、健康促進を行っています

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 訪問業務、運転業務それぞれにフローチャートを用いた対応の仕方マニュアルを整備し、定期的にKYT講習を行い、有事発生時に慌てないようイメージ造りを行っています。

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
  • 仕事のしやすさ、働きやすさを目的として業務改善案を職員に出してもらい、案を実施出来る内容は改善していく取り組みを行っています。

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • 年4回5Sパトロールを職員を変え行っていき改善策を出す取り組みを行い、月例カンファレンス内での発表も行っています。

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
  • 各種マニュアルの作成やフローチャートによる業務手順書を作成し、効率の上がる業務を目指しています。無駄ムラの無い業務推進活動も同時に行っています。

  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
  • 電子カルテ(クラウドソフト)を使用し、いつでもどこでも確認できる環境を構築しています。また職員にはタブレットやスマートフォンを貸出を行い、事業所内では共用パソコン数台を用いて業務を行えます。また、社内WiFiも整備しています。

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 月例カンファレンスや業務改善提案活動を通じて改善を実施しています。

併設されているサービス

-

保険外の利用料等に関する自由記述

-

従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

-

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

-

事業所の雇用管理に関する情報

勤務時間

8:30~17:30の勤務時間
土日休日、夏季休暇3日、冬季休暇3日、会社設立記念日(11/30)休日。祝日振休他(前年度実績:年間休日122日)
その他慶弔休暇、ペット逝去休暇あり。

賃金体系

職務経験年数を考慮し号棒級による基本給。
資格手当、役員手当、通勤手当、訪問件数手当、オンコール手当、家族手当、営業手当、出張手当、休日出勤手当と多くの手当を支給します。
※訪問件数手当は法人の業務実績により変動します。最大¥700/件
賞与年2回、昇給毎年4月、その他年一回各種表彰制度を設けています。

休暇制度の内容および取得状況

夏季休暇3日、冬季休暇3日は希望日を取得可能。
慶弔休暇も整備しています。
ペットロスに対応したペットお悔やみ休暇もあります。

福利厚生の状況

年1回の健康診断。
誕生日には会社からお祝い品の贈与。
会社の設立記念日には、業務改善案の年間表彰と食事会を行います。
退職金積立制度(途中離職者も対象)※希望者のみ会社より付与します。
昇進者には食事会に招待。

離職率

0%

ケアの詳細(具体的な接し方等)

その他

法人全体の離職率

15%