受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

運営規定にてケア方針等を明確にし、それに沿った計画書等の作成を行っています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

ハローワークにて求人の際に経験や業界等の縛りを設けていません。会社として他産業からの採用の実績があります。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得者に対する資格手当の支給やシフト調整等を実施しています。その他研修費用の支援をしています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

キャリアや人事考課、資格に応じた給与表を作成しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育てや介護などの両立を支援するために勤務調整や時間調整等を行っています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

非正規職員から正規職員への転換実績があります。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

健康保険に入っていない職員に対しても健康診断を実施しています。また、職員の休憩室の設置もあります。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

ヒヤリハットや事故等への対応マニュアルの作成をし、周知する体制を整えています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

業務時間調査を実施し、実績報告に係る時間を削減すべくケアプラン連携システムの導入に向けて進行中です。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

５Ｓ活動啓発ポスターを掲示し、実践に努めています

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトを導入しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定期的にミーティングを実施し、意見交換なども行い、ケア内容等の改善を行っています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

利用者の家族からお礼の手紙を頂いた場合は、回覧等により全職員が見れるようにしています。また、ケアの好事例があった場合には、定期のミーティングなどで回覧しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

デイサービスてと手　運営規定

デイサービスてと手　重要事項説明書