2025年10月02日13:35 公表
デイサービスセンター かがや木
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2026年09月25日時点）
サービスの内容に関する自由記述
温泉浴で心身ともにリフレッシュできます。
療養泉認定の天然温泉浴で血行促進・身体も温まった後はラウンジでほっと一息。身体も心もぽっかぽか、気分もリフレッシュできます。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
想いとやさしさの伝わるケア
採用希望者・既採用者の実情・背景や、関連施設への適性を勘案しての異動などを状況により実施。
未経験者（社内資格取得制度）、シニア採用など実績あり
地域祭りへの参加
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
事業所内保育園を運営
パート従業員での対応は柔軟に対応。
最低年５日以上の取得を勧める。消滅までには消化するよう声掛けなど。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
各種マニュアルの作成
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
職場環境改善のために整理・整頓・清掃・清潔・躾などを実施
職場環境改善のために業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等を実施
毎日の業務報告などにより自己の業務の振り返りを気づきのきっかけとし、役割の明確化や役割分担に反映している。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎日の業務報告などにより自己の業務の振り返りを気づきのきっかけとし、ミーティングやコミュニケーションへの反映や円滑化に役立てている。
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随時事案の共有
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
利用者の時間（9:00～16:30）に合わせて8:00～17:00勤務
賃金体系
基本給（昇給あり）、資格手当、処遇改善手当、条件により賞与
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇：入社半年経過で10日、1年ごとに20日取得
福利厚生の状況
年２回ホテルでの食事会など
離職率
離職率：１４．３％
内訳：１年間の離職者数１名、１年前の在籍者７名
１４．３％＝１名÷７名×１００
２０２６年４月１日時点