2025年09月03日08:36 公表
デイサービスライムライト
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
25/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数25人です。
（2024年11月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
午前中は、体調観察、集団体操、小集団リハビリ、入浴、物理療法、脳トレを行っています。
午後は、レクリエーション（ゲーム、製作等）、オンラインレク（体操、音楽）歩行訓練、カラオケを行っています。
体調に合わせて、静養室（ベッド数6）で休んでいただけます。
物理療法は、ウオーターベッド、低周波、メドマー、ホットパックをご利用いただけます。
季節の行事や屋外への遠足も行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
レクリエーション研修会への参加、機能訓練研修会、毎月の介護会での情報共有とサービス改善を行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
短期入所生活介護事業所（ユニット型１０名×2）、特定施設（定員５０名）、居宅介護支援事業所を併設しています。
同建物内に４事業所があることにより、通所介護のご利用者が短期入所施設を利用する際の情報提供がスムーズに行えます。
また短期入所、特定施設への優先的な入所受け入れを行っています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
休暇制度の内容および取得状況
勤務６か月後から有休休暇付与。積立年次有給休暇制度あり。特別休暇（婚姻、忌引き）、産前産後休暇、育児休業、介護休業、子の看護休暇、育児短時間勤務、介護短時間勤務制度あり。
１年間に５日間の有給使用率１００％。産前産後休暇、育児休業取得１００％。育児短時間勤務、介護休業、介護短時間勤務制度の使用実績あり。
福利厚生の状況
社会保険加入者への勤務時間内健康診断実施、育児サポート手当、育児休業早期復帰手当、学童保育利用補助手当、バースデイ手当あり。