2025年09月29日08:54 公表
特別養護老人ホーム クレールみどり
空き人数
-
空き数/定員
2/5人 -
定員5人中、現在の空き数2人です。
（2025年09月01日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・面会時間は下記のとおりです。
平日：１５：００～１６：００
土日祝日は別途ご相談ください。
※面会時間は、面会時間は、１回１０～１５分です。
※事前予約が必要となります。
サービスの質の向上に向けた取組
・職員会議、各種委員会、特養ミーティング、研修（施設内、法人内を含む）
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
-
-
-
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
-
-
併設されているサービス
特別養護老人ホームクレールみどり （定員３０名）
ケアハウスクレールみどり （定員１５名）
クレールみどりデイサービスセンター（定員２０名）
クレールみどり老人介護支援センター
保険外の利用料等に関する自由記述
・契約により、介護保険給付の対象限度額を超えるサービスを提供する場合。
・利用中、洗濯を希望される場合 ３８０円（外税）/１ネット
・テレビリース代 ６５円（内税）/１日
・テレビ電気代 １５円（内税）/１日
・キャンセル料 予定日の前日１７時まで無料、予定日の前日１７時以降 当日利用予定の食費
・振替手数料 １１０円（内税）
・複写物の交付 １０円（内税）/１枚
・日常生活上必要となる諸費用 要した費用の実費
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
-
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
-