受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

ケア方針

自立支援の重視：できることを維持・拡大する機能訓練

個別性の尊重：生活歴や心身の状況に基づいた支援計画

安全・安心の提供：転倒防止、健康管理、体調変化の早期発見

家族・地域との連携：ケアマネジャーや医療機関との情報共有

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

当事業所では、職員の研修受講やキャリア段位制度の取得を、人事考課に反映させる仕組みづくりを進めています。基礎的な研修受講を昇格・昇給の要件とするほか、キャリア段位制度での評価を人事評価に組み込み、職員の専門性や意欲を正当に評価できる体制を整えています。これにより、研修参加の動機付けとキャリアアップの実現を図っています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

当事業所では、有給休暇の取得率80％以上を目標とし、定期的に実績を確認しています。目標達成に向け、上司からの働きかけや勤務シフト調整を柔軟に行い、安心して休暇を取得できる体制を整えています。こうした取り組みにより、職員のワークライフバランスが改善し、離職防止やサービスの質向上にもつながっています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

当事業所では、腰痛を含む身体の不調やメンタル面の不安を抱える職員が、気兼ねなく相談できる体制づくりに力を入れています。相談窓口の設置に加え、定期的な健康チェックや面談を行い、職員が安心して長く働ける職場環境を整えています。また、職員同士の声かけやチーム内での支え合いを通じて、日常的に健康管理を意識できる職場風土の醸成を目指しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

当事業所では、全職員が主体的に参加する５S活動を実践し、職場環境の改善に取り組んでいます。整理・整頓・清掃を通じた環境整備に加え、清潔や躾の意識を共有することで、職員一人ひとりが業務改善の担い手となる風土を醸成しています。こうした取組が結果として生産性向上やサービスの質の向上につながっています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

当事業所では、定期的なミーティングを通じて職員同士のコミュニケーションを図り、現場での気づきや意見を共有しています。その内容をもとに勤務環境やケア内容の改善につなげることで、職員一人ひとりが「自分の意見が反映されている」という実感を得られる体制を整えています。これにより、職員のやりがいや働きがいの向上を推進しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

内部の環境（設備等）