2025年09月29日08:52 公表
小規模多機能まおの里
サービスの内容に関する写真
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長寿を祝う会（行事）
大杉副院長先生より祝辞と表彰状のプレゼント -
花びらのランタン（作品作り）
電池で光る優しい光の花びらランタンを作りました。 -
ストラックアウト（ゲーム）
本格的な数字の的におじゃみを投げて、点数を競うゲームです。個人戦、団体戦ともに楽しめます。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
4/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数4人です。
（2025年09月27日時点）
サービスの内容に関する自由記述
通い：利用者の希望に沿ったサービスを実施し、その方に必要な送迎時間を相談しています。
訪問：なじみの職員が、自宅を訪問し状況確認、服薬確認、掃除、買い物等を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
常に利用者様（ご家族様）の希望をお聞きし、なるべくご希望に添えるように心掛けています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
大杉脳神経外科医院
居宅介護支援事業所・訪問看護・訪問リハビリテーション
通所リハビリテーション（デイケア）
認知症対応型共同生活介護（グループホーム）・住宅型有料老人ホーム・通所介護（デイサービスまおの里）
保険外の利用料等に関する自由記述
昼食代６５０円、おやつ代１００円、おむつ代（実費）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
クラフトが好きな職員や紙芝居が上手な職員、おやつ作りが上手な職員、楽器演奏が特技等様々である。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
一人暮らしで利用されている方もおられ、夕食を召し上がって帰宅されることで、家族の方も安心しておられます。
お茶の師範の方がおられ、毎月１回開かれるお茶回にて、お抹茶を点ててくださっている。