受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

新規入職者の為の業務マニュアルを作成し、ＯＪＴにおいて活用しています。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

入職希望者に対し、当該部署以外にも法人内関連事業所の見学や業務についての説明を実施しております。
法定研修等への参加については事前にアナウンスを行います。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

無資格、未経験者の採用実績があります。介護、リハビリ以外のサポート業務に携わっていただくことが可能です。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

各研修の日程を考慮し、休暇の取得や、シフトの編成が可能です。
研修費等の費用につきましても条件付きではございますが、支援を受けることが可能です。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

取得している資格に応じて、処遇改善手当、資格手当が変動します。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

夏期、冬期に各一般職員に向けた面談を実施しております。
キャリアアップや業務改善に向けた面談やご相談は随時実施しております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

産休・育休制度あり。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

常勤、時短、パートと雇用形態は多様です。定休日、祝日以外はシフト制となりますので、ご要望に応じて編成が可能です。
雇用形態の変更につきましては月ごとに可能です。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

取得目標はございませんが、月ごとに希望休等の有無について調査しております。
職員隔たり無く有給休暇の取得を行っています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

属人化解消の為、重要業務に関しては複数人が対応できる体制をつくっております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

健康診断は入職時と1年に1/年回、ストレスチェックは1/年回実施しております。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

各対応マニュアルあり。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務マニュアルあり。
各記録においては介護ソフトを使用。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

ほのぼのＮＥＸＴを使用。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

介護職員は各フロアで散在してもフリーハンズで連携が図れるようインカムを使用しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

日々、申し送りを行います。介護、リハビリミーティングに関しては月1回実施しております。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述