2026年10月06日15:01 公表
グループホーム つばきの家
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2026年09月30日時点）
サービスの内容に関する自由記述
必要に応じて本人の意向に沿う形で職員間で話し合い、気持ち良くグループホームで生活ができるような内容にしている。
サービスの質の向上に向けた取組
月1回のミーティングを実施し利用者の現状確認や課題などの話し合いや必要に応じて随時カンファレンスを行い、利用者一人一人の課題解決や情報共有に努めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
マニュアルを作成しており、実践している。
新卒、中途採用、外国人実習生に関わらず、面接し、労働意欲がある方を仮採用、雇用2か月を経て正式に採用している。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
勤務シフトを研修日程に配慮して作成している。
半年に1回各職員に法人の作成した自己評価表を記入してもらい、自己評価表を参考にして期末に法人の代表者と事情所の管理者が面談の上具体的な評価と不足しているスキルについてアドバイスをしている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
各職員の要望による勤務シフトや、病気や怪我などにより、病院からの診断書や所見で、勤務日数や勤務時間、長期の欠勤を認めている。
職員の要望により、最低月1回は有給休暇を取できるように勤務シフトを作成している。
職員が有休を取得しても、他の職員に無理のない勤務シフトを作成している。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
委員会の開催、外部研修への参加を実施している。
事前に各職員へ法人が作成したアンケートを聞き取り調査し、その結果を踏まえた委員会を開催し、報告している。
事業所で、各職員が環境整備について何を実践したかを記録している。
基本となるマニュアルを作成し、状況が変化すれば申し送り等で事業所内で共有し、ミーティングで改善の為に話し合う。
タブレットを1フロア2台（2フロアで4台）導入し、介護ソフト（SCOP）を活用している。
食事作成や環境整備を主とする職員を配置し、役割分担をしている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ミーティングは、職員が複数の利用者を担当してもらう事により、利用者に対する理解や気づきを発表し、他の職員の意見や気づきについてのすり合わせができる場となっている。
月1回の法人ミーティング、事業所ミーティングで機会を提供している。
月1回の法人ミーティング、事業所ミーティングで発表の機会を提供している。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
外国人技能実習生が複数在籍しており、日本人職員とともにお互いコミュニケーションを図って情報共有を経て職務に取り組もうと意識している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
職員とも和気藹々とされ、自由に過ごされる方が多い。遠慮することなく対等に話ができる方が多い。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出：7：00～16：00、日勤：8：30～17：30、遅出：11：00～20：00、夜勤①：17：00～翌9：00、夜勤②：16：30～翌9：30、他日勤帯で４時間～５時間勤務
その他
介護職員の処遇改善を目的として、処遇改善加算Ｉ、特定処遇改善加算Ⅰおよびベースアップ等支援加算を算定している。