2025年10月31日13:24 公表
グループホーム はなの家
空き人数
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空き数/定員
0/27人 -
定員27人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
施設敷地内に医院があり、週に１回の医師の往診があり、緊急時にも対応ができる。ユニット間の入居者の関わりがあり、季節の行事の「お花見」「夕涼み会」「芋炊き」
「クリスマス会」等で交流をしている。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月１回、職員全員でミーティングを行い、研修参加者の研修内容の発表をして皆で共有している。事前に研修内容を知らせて、内容別に参加者を募っている。参加費は補助がある。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
病院退院後に家族の希望もあり、系列内の訪問リハビリを受けている方がいる。他病院受診の際に、系列内の訪問介護を利用することも可能である。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員のうち、介護福祉士は7名、その他の職員も初任者研修又はヘルパー２級の資格がある。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
若年性アルツハイマーの方、バルン留置の方も受け入れをしている。食事形態もその方にあった極刻み～ミキサー食の対応も可能である。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
週に40時間 月に9日の休み 夏休み2日 年末年始休暇3日
離職率
（離職率）：14％
（内訳）：1年間の離職者数が3人 1年前の在籍者数が21人
（計算式）：14％＝3人÷21人×100
2024年12月1日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
7：00朝食 10：00午前中の水分補給 12：00昼食 13：30頃より入浴（2日毎） 15：00 おやつ レクリエーション 17：30 夕食 19：00～20：00 就寝
個別の機能訓練の詳細
理学療法士の訪問リハビリが、自費で受けれる。生活機能連携加算 200点/月に算定することもできる。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）