2025年10月31日13:26 公表
介護付有料老人ホーム おはぎ
空き人数
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空き数/定員
0/50人 -
定員50人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・入居いただいている皆様、1人1人の生活習慣や個性を尊重して自己決定を大切に安心して生活していただけるように支援させていただいております。
・生活全般においての食事、入浴、排泄、整容、相談等については、1人1人のお身体の状態や性格・習慣を尊重して必要な支援を提供させていただいております。
・健康管理については、看護職員を中心に日々の生活の中での小さな変化を見過ごすことがないように観察を行い体調の確認を行っております。
・協力医療機関の往診、受診については職員も同行させていただき医療機関との連携を行い入居者の健康管理を行っております。
・入居いただいている皆様の意見をいただき、職員の個性を活かしてのイベントの開催も行っております。併設の保育所と合同での行事も開催しております。
・買い物や外出においては、イベントでの外出を除き、日々の生活の中でマンツーマン(入居者1名・職員1名)で随時希望に応じて対応させていただいております。
サービスの質の向上に向けた取組
・毎月のミーティングにてケース検討を行い支援について意見を出し合い考えている。
・毎月研修会を開催しており、1人1人のサービスの質に関する向上が図れるように取り組んでいる。研修会については、施設内で職員が研修テーマに添い内容を考えたり外部講師に依頼して研修を開催している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
地域型保育(事業所内保育事業・小規模A型適用)と併設している。イベント時には合同で開催している。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・異業種からの転職により介護の仕事を初めてする職員や介護の仕事での経験がある職員など様々な個性豊かな職員が勤務している。
・イベントの開催においては、職員の個性を十分に発揮して入居者の皆様に楽しんでいただけるように立案の段階から個性のある意見を出し合いイベント開催時の想像を膨らませ、入居者の皆様の笑顔や驚き、私たちが見たことがない知る事ができなかった新しい気付きを想像しながら考えて試行錯誤している。
・職員1人1人の個性を大切にしながら、気持ちは1つにして心を込めて入居者の皆様1人1人の日常の生活がより豊かになるように、生活全般においての支援をさせていただいている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・施設に入居されるまでの環境や年齢にも個性があり、様々な人生経験を積んでいらっしゃるので、お話を聞かせていただくこと等、日々私たち職員が教わる事が多い。
・意見や意思を言葉や表情、態度でしっかり伝えて頂いている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤勤務：8：30から17：30 早出勤務：7：00から16：00 遅出勤務：10：30から19：30 遅出B勤務：12：00から21：00 夜勤勤務：16：30から1：30
明勤勤務：1：30から10：30（2時間休憩を含む）
賃金体系
当法人の賃金規定による賃金体系となっており、年1回の昇給と業務評価、人事考課により経験年数だけではない評価を行っている。
休暇制度の内容および取得状況
当法人の就業規則にて年次有給休暇、介護休暇、育児休暇、特別休暇の休暇制度があり本人からの申し出があればシフトの調整を行い休暇取得を行えるようにしている。
福利厚生の状況
通勤費、健康診断、食費の一部負担(出勤時)等あり。その他、松山市勤労者福祉サービスセンターの会員となり割引提携施設の映画、温泉宿泊施設、JR高速バス等の割引を職員とその家族が利用している。
離職率
(離職率):36.3%
(内訳)：1年間の離職者数が12人、1年前の在籍者数が33人
(計算式)：36.3%＝12人÷33人×100
2025年9月1日時点