空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得に関わる実習や試験日のシフト調整について、優先的に調整いたします。
資格取得後には各資格手当あり。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

常勤・非常勤スタッフ共に、職種や役職に応じての評価制度を設けています。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

新入社員についてはOJT担当者以外に、エルダー制度を設けて新入社員のサポートを行っています。
また、入社後1週間、1ヵ月、3か月と定期面談を行っています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

上位者との面談を半年毎以上に行っています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

時短制度や、雇用形態の切り替え実績あり。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

半年毎以上の頻度で有給取得方法について確認を行っている。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

本社担当部署にて取得状況を確認し、事業所へ共有されている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

社員相談窓口、福祉専門相談窓口あり。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

リスクマネジメント資料あり。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

委員会の設置あり。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

個別ケアマニュアルや、日々雇用スタッフ向けの帳票作成を行っている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定期的なユニット会議や事業所内会議を行っている。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

社内研修システムにて受講。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

エリア内で情報共有し好事例については横展開を行っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述