受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

美容師や調理師から介護士になった方や、別業種で働いていた方に研修費用を負担して資格取得を促しています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域のお祭りなどに協力し、場所の提供やマンパワー支援を行っています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

初任者研修を終えている職員に対し、研修費用を事業所で負担して介護福祉士取得支援を行っています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年に2回、管理者およびマネージャーとの面談を行っています。また必要であれば資格取得や研修費用を負担してキャリアアップの支援を行っています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

アドバイザーを外部委託し、相談できる環境を整えています。特別有給休暇やリフレッシュ休暇制度を設けています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

ノーリフティングケア研修やおむつ研修などを外部委託して行っています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

清掃業者を外部委託したり、清掃時間の取り決めなどを行い職場環境の整備・整理整頓・清潔保持を行っています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

マニュアルを作成し、適宜見直しを行っています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

電子カルテの導入、タブレットの導入、ノートパソコンの導入を行っています。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

トランシーバーを利用しています。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

施設内訪問のみのため、訪問先施設において清掃を外部委託したりなど、介護以外の業務の軽減に努めています。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

連携先の施設・訪問看護ステーションと協力し、委員会や勉強会を共同で開催しています。また本社マネージャーによる人事・経営一括管理を行い、職員の有給取得状況や勤怠管理や労働環境や給与などに関するニーズをスムーズに実現できる環境を整えています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月に1回ミーティングを行っています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

訪問先の施設でアンケートを行い、情報共有を行っています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述