受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

入職準備金の用意。
入職後は各種外部研修受講のサポート。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

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• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

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資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

各種研修受講については、研修費の（半額・全額）会社負担。
研修受講日程については、半分は出勤扱い。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

介護福祉士、実務者研修修了、初任者研修修了等により、資格手当をつけている。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

困りごと、相談等については、いつでも受ける体制があります。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年に1～2回、給料・手当支給の日に、個人面談を行い、本人からの話、希望等を聞いています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

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• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

本人、親などの病院受診や家族旅行など有給を取りやすい体制ができています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

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• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

常勤職員・非常勤職員・登録介護員に健康診断を実施しています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

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• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

木曜例会・必要時のミーティングより連絡事項の発信、職場内のコミュニケーションの円滑化に繋げています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

近所の人から緊急事態へのスムースな対応、自宅から安否がわからなくなった人の捜索協力などご家族からお礼の言葉をたくさん頂いています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

事業所のパンフレットや広報物

いよ路サービスだより

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規定（訪問介護）