2025年10月31日14:02 公表
ケアサポートはな
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/35人 -
最大受け入れ人数35人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年09月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
要介護状態に応じて、様子観察を行いご利用者ごとに健康チェックシートを作成し記録することで、早期の病気発見や重症化防止に役立てています。
意欲向上の声掛けにより、何事も出来ることは一緒に行う事で自立して出来ることを維持し増やすことを目標としたサービスを実施します。
チームで質の高い介護が行えるよう、ご本人様、ご家族様、他事業者様、医療等との連携を重視しております。
サービスの質の向上に向けた取組
週に1度程度は、事業所内でカンファレンスを行っております。
ご利用者様のご様子の変化や、お困りごと、ご不便等、個別に検討を行い、生活の改善に向けた検討会や研修を行ない質の向上を目指しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
生活環境等、サービス内容により、介護保険の区分支給限度基準額を超過する場合や、介護保険適応外のサービス実施については、随時相談に応じます。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・明るくポジティブです。
・笑顔でやさしく声かけし自立支援を上手に促します。
・チームワークで問題解決する意欲を持っています。
・向上心を持ち知識を深める努力家です。
・緊急対応可能な1級ヘルパー以上介護福祉士(実務経験5年以上の割合が70%以上）が揃ってます。
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ヘルパーとご一緒に何事も行うことで、ADL低下防止できご本人様、ご家族様の介護の手間が減ることで喜んでいただけております。
また、ターミナルケアでは、訪問看護さんと連携しチームでご自宅での見取りを行っております。