2025年12月10日16:00 公表
みやび介護サービス
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/40人 -
最大受け入れ人数40人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
(2025年02月28日時点)
サービスの内容に関する自由記述
上記の通り、看護師資格を持つヘルパーがいますので、身体介護や認知症に対するサービスは評価を頂いています。
土曜・日曜または営業時間外でもサービス提供を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月1回は全職員対象に事業所内研修を行っています。研修内容は以下のとおりです。
①利用者情報の共有化
②サービス提供に際して困っていることや悩みなどを話し合いで解決
③四季に応じて注意するべき事項(インフルエンザ・食中毒・熱中症など)への対処方法を確認
④ケースカンファレンス
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
居宅介護支援みやび
保険外の利用料等に関する自由記述
身体介護を伴うサービス 30分 1,500円
生活援助を中心のサービス 30分 1,000円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
基本資格に看護師資格を持つヘルパーが多く、身体介護や認知症の利用者に対する援助を得意としています。
職員が長く勤められるように、特に小さな子供さんがいるヘルパーに対しては交代要員の確保や生活状況に
合わせたシフト作りをしています。
よって、小さい子供さんをお持ちのヘルパーさんの勤務年数も長くなっています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症や身体介護を必要とする利用者や比較的要介護の高い利用者が多くなっています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
原則:8:00~17:00 休憩1時間 週休2日制(常勤)
1週間平均 4時間以内 (非常勤)
利用者からの希望により夜間・早朝の勤務もあります。
働きやすい環境作りとして家庭生活に合わせたシフト作りに努力しています。
賃金体系
(常勤)資格・経験による基本給・毎年4月に昇給・毎年2回賞与(昇給・賞与については業績評価が含まれます)・年末年始手当
(非常勤)時間給1,000円、1サービスに交通費400円、処遇改善手当10%加算、
研修会参加 1,000円、年2回貢献度によって評価手当あり、年末年始手当
休暇制度の内容および取得状況
(常勤)週休2日制・年次有給休暇・年始年末休暇・特別休暇
(非常勤)生活状況に沿ったシフト作成
福利厚生の状況
健康診断・毎月1回職員研修会と職員懇親会・年2回の慰労会
離職率
20%