2025年01月27日15:50 公表
デイサービス こもれび
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2024年12月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
１ 看護師、介護福祉士指導者、管理栄養士、社会福祉主事、ケアマネージャー、認知症ケア指導管理士、認知症ライフパートナー、健康予防管理専門士、音楽教諭等の有資格者が、利用者の方々一人一人に合った対応をいたします。 ２ 畑を利用した園芸療法等により、自然に親しむとともに有用感の醸成を図ります。 ３ 音楽を使った取組を重視し、認知症予防と運動機能の維持に努めます。 ４ 栄養価を考慮した温かい食事を提供し、栄養面からの健康維持に努めます。 ５ 看護師、介護福祉士が一人一人に合った機能訓練を実施して、利用者の方々の自宅での生活を支援します。
サービスの質の向上に向けた取組
各職種で月2回のミーティングを実施している。毎日終礼で介護に関する反省会も実施しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
居宅介護支援事業所を併設している。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
看護師に関しては、正看護師２人体制で機能訓練に取り組み１回/月に検討会を持っております。利用者様の身体状況、社会状況、精神状況を把握し、
利用者に必要な動きを把握して、計画を立てています。入浴時の皮膚疾患を始め、従業者からの訴えを真剣に聞き対処しております。従業者は出勤が早く、朝の準備を
手際よく行っています。また、誰とでも親しみやすく、お喋りができ、利用者様をを楽しませています。また、言葉遣いに気を付けて自立支援、在宅支援を行っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
総合事業から要介護5の方まで利用されております。発語のない胃瘻の方も利用されています。園芸療法、屋外への散歩なども実施しています。また、認知症の利用者の方も多数利用されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：30～17：30までの勤務。また6時間勤務、5時間勤務もあります。
離職率
離職者、1年間なし。