2025年10月31日14:09 公表
シルバーハウス西予
空き人数
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空き数/定員
5/50人 -
定員50人中、現在の空き数5人です。
(2026年03月06日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
生産性向上委員会を2ヶ月毎に開催している。
デイリーワークススケジュール(作業割当表)を作成している。
管理職との個人面談を実施している。5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・躾)等の実践による職場環境の整備を行っている。
業務支援ソフト・タブレット端末を導入している。
食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て、レクリェーション活動等は、介護助手・清掃職員を活用している。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
離職率
令和6年度
(介護職員離職率):5.9%
(内訳):1年間の離職者数が1人、1年前の在籍者数が17人
(計算式):5.9% = 1人 ÷ 17人 × 100
ケアの詳細(具体的な接し方等)
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)