受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

運営委員会にて介護機器や介護ソフト等の見直し等の業務改善の相談を行っている。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

介護ソフトのオプションにて介護が重なっている時間を確認することができ、スポットで職員を増員する等の工夫ができている

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

物品の保管場所等がわかりやすいようにマニュアル化をしている。掃除ロボットを活用して掃除業務の負担軽減に努めている

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

介護ソフトを活用し連絡や報告等の手間の削減に努めている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

法人内で記録内容の共有ができており、事業所内複数のサービス利用している利用者の情報共有ができている。記録ソフトから集計ができるため、集計の手間が削減できている。タブレット端末やスマホを活用することでどこでも記録の入力や確認ができるようにしている。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

見守り機器を導入することで、早めの対応ができ、事故の予防につながっている。また、事故発生時もどのように事故が起きたかが把握できることで、再発防止にもつながっている。
介護ロボット（移乗支援）を活用することで、利用者の残存機能を生かしながら、職員の腰痛予防にも努めている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述