受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会を設置して業務の改善点について話し合う場を設ける。
４月より３か月ごとに委員会を開催。
外部研修の参加を予定。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

生産性向上委員会のなかで実践できることから始めており、洗面所および更衣室やトイレの整理整頓から見直している。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護記録にタブレット端末を導入している。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

介護助手の職員を１名配置し、業務分担を進めている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

週５日のペースでデイサービス終了後、業務時間内に職員ミーティングを実施。
情報の共有と個別ケアの検討を目的に行う。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地元小学校と年２回の交流会を開催したり、年１回地元中学生の福祉体験学習の場を提供している。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

研修機会の提供として、今年度よりオンライン動画研修を各人のスマホで受講できるようにしている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

職員会議の中で利用者様やご家族様からの声を発表している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述