2025年10月31日14:21 公表

グループホーム里山

記入日：2025年09月11日

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

生産性向上推進委員会を立ち上げ、定期的に職員全体で取り組みを行っている。委員会では「利用者の安全面やケアの質」「職員の負担や勤務状況」「介護機器の定期的な点検」「職員への研修」について協議を行っている。

利用者満足度調査を実施し、現在の課題について生産性向上推進委員会にて検討を行っている。

生産性向上推進委員会に置いて、５S運動についての研修を実施し、職員全体で取り組んでいる。物の配置場所の明確化と整理方法について手順化し、注意が必要な箇所には視覚化を用いて注意喚起につなげている。

業務マニュアルは定期的に見直しを行い、課題などが発生した場合には、報告して会議で検討する仕組みがある。情報の共有にはタブレットを活用し、音声入力や項目の種類化にて、必要な情報が収集しやすいように取り組んでいる。

介護ソフトやタブレット端末を導入し、記録時間の短縮や、情報の共有、また事務作業の効率化が図れている。

介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

見守り支援として、見守りカメラや人感センサーを活用し、職員の見守り業務の負担軽減に取り組んでいる。また連絡調整の活用にＬＩＮＥｗｏｒｋｓを使用し、情報の伝達や共有を図っている。

各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

衛生委員会を法人全体で行い、感染対策物品等の共同管理に取り組んでいる。また物品等は事務処理部門で管轄し共同での購入や管理などを行い、労働管理や福利厚生なども共通化することで作業時間の効率化や環境改善に取り組めている。