2025年01月28日08:57 公表
コンシェリナ松山城北
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2024年11月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
機能訓練指導員の機能訓練はもちろん、それ以外に行事を通じた楽しみながらのリハビリを意識した行事予定を考えています。
ご利用者様の「やりたい」声を行事に反映する事で、さらに参加意欲や達成感に繋がっています。
これからの多様性の時代の流れとともに、常に進化していく【楽しみに特化】したデイサービスです。
サービスの質の向上に向けた取組
特に認知症状のある方への対応は、その方のペースに合わせて日々のサービスや関わりを調整しながら、サービスを提供する旨を所内会議や個人面談で伝えています。
年に１回、ご利用者への満足度チェックも行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
「ここのスタッフさんは優しい」「家族の体調まで気遣ってくれる」と言っていただけるのが自慢です。
性格の優しいスタッフが揃っていることに加え、接遇を大事にしており、ご利用者の呼称は「○○様」です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入浴設備がないため、自宅で入浴できる方または目的を明確にし、デイサービスを併用されているが多くいらっしゃいます。
そのため、介護度が要介護１・要介護２の方が多く、重度な方はやや少なめです。服装など、お洒落な方が多いように思います。
デイサービスを嫌がられるような方の介護サービスの初めの一歩としてご利用開始される方もいます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
８：００～１８：００（シフト制、早出・日勤・遅出あり）