受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

賃金テーブルにて昇給システムが見えるようにしてある
資格によって資格手当を支給
各種研修費用は法人負担

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

労使間の合意がある場合は、法人内で職場の移動がある

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

７０歳以上の雇用、未経験者の雇用実績あり

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

中学生の職場体験を受け入れしている

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

実務者研修、介護支援専門員等各種研修費用、受験費用は法人で支給します

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

両立コーディネーターの在籍でいつでも相談可能
介護、育児休暇や短時間勤務の取得実績あり

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

希望者にはパートから正規雇用
正規雇用からパート雇用へに切り替えを柔軟に行っている

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

毎月有給休暇を１回以上取るように工夫
有給と公休を合わせて長期休暇を取ることも可能

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

申し送りノートや職員間のグループＬＩＮＥで情報共有している

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

両立コーディネーター在籍、相談できる体制に努めている

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

パート職員正規雇用どちらも健康診断は年１回実施

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

年間研修に組み込み研修する

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

ハラスメント対策やヒヤリハットの積極的報告
事故発生時には速やかに対応し記録に残す

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

ワイズマン介護ソフトを導入、ＰＣやタブレットにて記録可能

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

リフトバスにて入浴支援

やりがい・働きがいの醸成

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

しこちゅ～みんなのカフェ（認知症カフェ）の開催で地域の民生委員さんや自治会の方との交流がある

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

元気いっぱい運営規程

元気いっぱい　重要事項説明書（地域密着.docx

元気いっぱい 重要事項説明書　(通所型サービス).docx

相談窓口等

元気いっぱい　苦情措置概要 .doc