2025年10月31日14:23 公表
医師会定期巡回みなみうわ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
9/9人 -
最大受け入れ人数9人中、現在の受け入れ可能人数9人です。
(2025年09月22日時点)
サービスの内容に関する自由記述
水分強化のための声かけ、服薬確認、排泄介助、食事提供、オムツ交換、食事介助、整容介助、家族の相談相手等。
サービスの質の向上に向けた取組
職員間、関係事業所等との情報共有を常に日常的に行っており、利用者の変化に迅速に対応しています。
タイムリーに必要だと思う学習を、毎月選び、勉強会をしています。
人事考課制度を導入しています。情報共有を早くもれなく行うために、記録ソフトを活用し、いつでもどこでも記事が見れるようにしています。仕事のスマホを1台ずつ持っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
介護老人保健施設、通所リハビリテーション、居宅介護支援事業所、訪問看護ステーション
保険外の利用料等に関する自由記述
愛南町以外交通費1回につき、500円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
施設介護経験のある介護職員が多く、身体介護の技術は頼りがいがあります。
ターミナルケアの経験も豊富にあり、ニーズも多くなってきました。
食事作りも、バランスの取れた献立で、低コストを意識した料理を提供しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
日中独居状態で、複数回の訪問が必要。認知症があり、自立支援を念頭におきサポートが必要。施設、病院からのターミナル期の在宅支援。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤;8:30~17:30
早出;7:30~16:30
遅出;10:30~18:30/11:30~20:30/12:30~21:30
随時待機;17:30~8:30
賃金体系
介護期限付き雇用 時間給820円(介護ヘルパー2級)
時間給850円(介護福祉士)
休暇制度の内容および取得状況
週休2日制
年次休暇半年後から年10日。最高40日まで増加。
離職率
(離職率):0%
(内訳):離職者数 なし
2025年9月26日時点