2025年11月04日08:32 公表
在宅ケアセンター みかづき
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/4人 -
最大受け入れ人数4人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
(2025年10月27日時点)
サービスの内容に関する自由記述
◎要介護認定申請の代行及び他介護保険に関する諸手続きの代行
◎在宅介護・在宅生活に関する相談援助
◎居宅サービス計画書(ケアプラン)の作成
サービスの質の向上に向けた取組
◎資質向上に向け、全員で各人のケース把握をおこない対応検討や助言をおこなうように取り組んでいる
◎開催される難病・医療カンファレンス・各ブロック会への研修へは参加をおこなう
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
事業所の研修計画の作成
法人内で取り組み実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
各種資格継続の支援あり
法人内で対応、年に一度のメンタル調査の実施
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
育児休暇や介護休暇など事情に合わせたシフトの取り組み
職員のスケジュールを確認してシフトを組んでいる
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
年1回法人内で実施
マニュアル作成し事務所に設置
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
法人内で実施
部会等で実施
ケアプランデータ連携システム導入
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
年に一度の面談
年に一度の実施
併設されているサービス
◎特別養護老人ホーム湯の里(入所・ショートステイ)、ヘルパーステイションさつき、デイサービスゆづき、小規模デイサービス一ツ橋、初月・鏡地域包括支援センター、ケアハウス集家を併設しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
◎困難ケース(虐待ケース、ゴミ屋敷、他)でも積極的に受け入れします。
◎笑顔で寄り添える援助に心がけています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
○午前8:30から午後5:30迄(1時間休憩)、土日祭日は休みですが、24時間連絡が取れるように支給携帯を各ケアマネが持っています。
賃金体系
○ケアマネ手当てとして20.000円
休暇制度の内容および取得状況
○月9日間