2025年10月31日15:31 公表
ウエルショートしなね 短期入所生活介護事業所
空き人数
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空き数/定員
0/20人 -
定員20人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月29日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・明るく家庭的な雰囲気を有し、地域や家庭との結びつきを重視した運営を行い、高知県、高知市をはじめ関係市町村、居宅介護支援事業所等、保健医療、福祉サービスを提供する者との密接な連携に努めています。
・安心して日常生活を送ることができるよう、ご利用者の心身の状況を踏まえ、適切な介護を提供します。
・ご利用者の心身の状況、希望及びそのおかれている環境を踏まえて、提供するサービスが漫然かつ画一的なものにならないよう配慮しています。
・食事は、嗜好と栄養のバランスを考慮しながら、季節感を盛り込んだ行事食、本人の意思を尊重した食事の提供や月1回のおやつ作り等を取り入れ、楽しく家庭的な雰囲気の中で提供できるように努めています。
・認知症進行防止と寝たきり防止を図るため、日中はできるだけベッドから離れた生活を送るよう援助しています。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者や家族、担当ケアマネと情報交換を行い、利用者が安心して過ごすことができるように環境を整えております。また職員も利用者が安心して過ごすことができるように意識して取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
・特別養護老人ホーム ウエルプラザ高知（ユニット型指定介護老人福祉施設）
入居定員８０名
・ウエルデイしなね 通所介護事業所（介護予防通所介護事業所）
利用定員２８名
保険外の利用料等に関する自由記述
・毎日、おやつを提供させて頂いております。
利用料金：１００円
※病状管理が必要な利用者等に関して、ご相談頂いております。
・ご利用者の希望に基づいて特別な食事を提供します。
利用料金：食事に要した費用の実費
・理美容師の出張による理髪サービスをご利用頂けます。
利用料金：１８００円・２２００円
※業者が２社に委託しているため、料金が２種類となります。
・外出行事を行っております。
利用料金：外出先での食事代・入場料等
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・笑顔とあいさつ
ご利用者、ご家族をはじめ、どなたにも笑顔とあいさつでもって、「こんにちは」「ありがとうございます」などの声を掛けします。
・職員は人権尊重のもと、常に社会福祉施設職員としてのその使命、役割を自覚し、地域社会において可能な限り健康で活力ある生活を営むことが できるよう支援しています。
・利用者に対して、可能な限り居宅においてその有する能力に応じて、自立した日常生活を営むことができるように、サービスを提供させて頂いております。利用者の家族の身体的及び精神的負担の軽減を図るように努めています。
・地階、2階、3階に職員休憩室を設け、職員の福利厚生に努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・ショートステイ専用ユニットで、比較的元気な利用者が多く、他利用者と交流しながら、施設利用されております。また、顔馴染みの利用者もでき、気分転換が図れています。
・定期的にご利用頂いている方も多く、利用者からは「また来れて、うれしい」とお言葉を頂いたり、ご利用者同士で「また、会えたね良かった」との声も聞かれており、ご利用者のコミュニティーの場としての役割も担っております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤8:30～17:30
早出6:00～17:00（最も早い勤務時間）
遅出11:30～22:00（最も遅い勤務時間）
夜勤22:00～7:00
賃金体系
法人規程給与表による、また格付による等級別あり（正職員）
賞与年間3.3ヶ月分（令和6年度実績）
職員処遇改善手当月額45,000円
休暇制度の内容および取得状況
月9日公休、年末年始特休5日間、夏休み2日間
有休制度あり（労働基準法による）
特別休暇制度あり（結婚、忌引き、災害等）
福利厚生の状況
新人歓迎会、職員弁当制度、
離職率
0％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）