受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

各種指針やマニュアルを整備し、全職員に周知できるようにしています。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

複数施設が共同で就職説明会を開催しています。
法人主催やステージ内で一元化した研修を開催し、全職員がキャリアアップを目指せる職場環境を整えています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

互いの強みを尊重し合い、安心して働ける環境が整っています。入職後に介護に関する様々な研修があります。未経験の方も丁寧にサポートします。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域の中学校生の職場体験の受け入れを行っています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得に向けての学習支援、費用面での支援制度があります。
各種研修会を開催してスキルアップのための制度を作っています。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

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• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

上位者からの個別面談や、各担当者による面談を定期的に行っています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

充実した両立支援：育児・介護休業制度や柔軟なシフト調整など、ライフイベントを迎えても働き続けられる環境を整備しています。

職員の定着と安心：仕事と家庭を両立できる職場基盤をつくり、職員の定着と心身のゆとりを確保しています。

高品質なサービスの継続：熟練職員の活躍により、手厚く高品質なデイサービスの提供と利用者・ご家族からの信頼の獲得を目指しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

柔軟で多様な働き方の推進：短時間正規職員制度や正社員転換制度など、個々の事情に応じた勤務スタイルやキャリアアップを支援しています。

長期活躍を支える職場環境：職員一人ひとりのニーズを尊重し、安心して長く働ける環境を構築しています。

質の高いサービスと信頼の獲得：熟練職員による安定したチーム体制を整え、手厚いデイサービスの提供とご家族からの高い信頼につながっています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

年間に5日以上の年休を全職員が取得しています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

年休取得について全職員に周知しています。

有休取得とフォロー体制の構築：マニュアル整備やICT活用、複数担当制により業務の属人化を防ぎ、互いにフォローできる環境を整備しています。

ゆとりとモチベーションの維持：計画的な有給休暇の取得を促進し、業務負担の偏り解消と職員の心身の健康を両立しています。

安全で高品質なサービスの提供：安定したチームケア体制により、利用者様への高品質なケアとご家族への安心感につながっています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

多角的な相談体制の整備：全職員にストレスチェックを実施しており、業務上の悩みやストレスを早期に発見し、希望者には産業医との面談を実施しています。

組織的なフォローと現場の強化：メンタルへルス担当者を選任し、相談しやすい環境づくりをしています。負担を一人で抱え込ませない体制を徹底し、職員の安心感とチームワークの向上を目指しています。

温かなケアと信頼の獲得：ハラスメントについては相談窓口を設けています。精神的なゆとりを持って利用者に寄り添う高品質なデイサービスを提供し、ご家族からの信頼につながっています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

全職員を対象とした健康・リフレッシュ支援：短時間勤務者を含む全職員への健診・ストレスチェック実施や、専用休憩室の整備によりリフレッシュ環境を確保しています。

心身ともに健康で働ける環境づくり：セルフケア支援や手厚いフォローを通じ、職員がゆとりを持って活躍できる就労環境を構築しています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

負担軽減の研修と腰痛予防対策：「ノーリフティングケア」やボディメカニクス、福祉用具活用などの実技研修を通じ、身体的負担の軽減と怪我・事故防止を推進しています。

心身のゆとりと安全な職場環境：対象の職種には年2回の腰痛検査を実施しています。負担を和らげることで職員の健康を保持し、ゆとりと集中力を持って活躍できる環境を確立しています。

優しく高品質なケアと信頼の獲得：利用者様に負担をかけない安心安全な介助を心がけて実践しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・トラブル対応マニュアルの整備と徹底：送迎・入浴・食事等のリスクに対応するマニュアルを策定・見直しし、ヒヤリハット分析や緊急時フローを周知しています。

実践研修による組織的な安全管理：応急手当や避難訓練、感染症対応等の研修を定期開催し、未然防止と迅速な初期対応ができる体制を構築しています。

安心・安全なデイサービスと信頼の獲得：職員が一丸となった安全管理により利用者様が安心して過ごせる環境を維持しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

厚労省のガイドラインに基づき、研修派遣や5S活動を通じた組織的な業務改善体制を構築。業務効率化で生み出した時間を直接的な介護やコミュニケーションへ充てることで、質の高い安心なデイサービスを提供しています。研修参加により、5S活動や標準化などのボトムアップ型改善を推進しています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

現場の課題を明確にするため、課題の抽出・構造化や業務時間調査など、現状分析を体系的に実施しています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

職場環境と安全の確保：5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を全職員で実践し、感染症対策やヒヤリハット・事故の削減に努めています。

業務の効率化：備品や書類の管理方法を標準化し、探す手間や無駄な動線を削減して負担軽減と心のゆとりを創出しています。

ケア品質への還元：生み出した時間を温かな直接介護やアクティビティ支援へ還元し、安全で高品質なサービスを提供します。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務の効率化・標準化：マニュアル整備やICTツール・チェックリスト等の導入により、記入時間の削減と迅速な情報共有（属人化防止）を実現しています。

チーム体制の強化：間接業務の負担を軽減し、ケア方針や利用者の状態変化をリアルタイムに把握できる環境を確立しています。

ケア・家族対応への還元：創出した時間を一人ひとりに寄り添う直接介護に注ぎ、連絡帳や送迎時の迅速・正確な報告で家族の安心につながっています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

ICT化による業務効率化：介護ソフトやモバイル端末を活用し、現場での即時入力や二重入力の防止により事務負担と書類作成時間を削減しています。

情報の一元管理と共有：利用者の体調変化やケア内容を全職員がリアルタイムに把握できる体制を確立しています。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

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• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

各担当者を業務分掌で明確にしています。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

業務の効率化と負担軽減：委員会運営や計画策定を併設事業所と共同化・集約化し、事務負担を大幅に削減しています。

専門性と研修体制の向上：多様な事例や知見を共有することで、実効性の高いマニュアル策定や質の高い研修体制を確立しています。

直接ケアへの還元：生み出した時間と向上したスキルを一人ひとりに寄り添う丁寧な介護に注ぎ、安定した高品質なデイサービスを提供しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

申し送りやミーティングを通じた職場内コミュニケーションの活性化により、職員の小さな気づきや提案をケアや環境改善に即座に反映できるボトムアップ型の体制を構築し、チームワークと安全性を高め、利用者様が快適に過ごせるケアとご家族への安心感・信頼感を提供しています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域清掃や認知症サポーター養成講座を開催しています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

施設内外の研修へ参加、また職員会議などにおいて法人理念を定期的に職員へ伝えています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

普段の何気ない利用者様の行動やケア方法、環境の中に潜む小さなリスクや変化に気づき、それらを共有するための「気づきシート」を活用しています。またケアの好事例や、利用者様・ご家族・職員の言動で思わず「にっこり」「ホッ」と心が温まった出来事などを報告する。「にっこりホット」など、職員からの情報を発信、共有する機会を設けています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書（地域密着型通所介護サービス）

料金表