2025年01月06日09:01 公表
シルバーハウス寿楽
空き人数
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空き数/定員
1/18人 -
定員18人中、現在の空き数1人です。
(2023年09月22日時点)
サービスの内容に関する自由記述
「ゆっくりゆっくり」をモットーにしていまして、職員のペースではなく出来る限りご利用者のペースにあった介護サービス提供を心がけています。
サービスの質の向上に向けた取組
各ユニットで利用者状況を日々確認しながら、月1~2回職員会議を開催しながらより良いサービス提供を心がけています。また、認知症実践者研修へ積極的に参加しスキルアップを行っています。施設内研修としては、自事業所での認知症に対する勉強会を月1回開催してます。
- 取組に関係するホームページURL
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http://www.kuzume.or.jp/
http://www.kuzume.or.jp/
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http://www.kuzume.or.jp/
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代から70代とバランスのとれた年齢層となっています。大規模型の介護保険施設の経験者や子育て終了後に介護職員として入職された職員もおります。家庭的な雰囲気を大事にし、利用者本位のサービス提供を心がけています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
民家改修型の事業所ですので、家庭的な雰囲気の中で皆さんができることを行い、暮らしをともにされています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出 7時00分~16時00分 日勤 8時30分~17時30分 遅出 10時00分~19時00分 夜勤 17時00分~翌9時00分
賃金体系
正職員 : 基本給(経験年数等) 資格手当 職務手当 皆勤手当 夜勤手当 通勤手当 時間外手当
臨時パート職員: 時給880円~1000円 夜勤手当 時間外手当
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇 6ヶ月継続勤務後10日、その後は法定通り最大20日間(前年度分繰越有り)、夏期休暇、年末年始休暇、育児・介護休暇等。
有給休暇は年間5日以上の取得を目標として計画的に休暇をとっています。育児休暇につきましては、ほぼ100%の取得となっています。