2025年09月30日17:11 公表
グループホーム かいなの郷
| 介護サービスの種類 |
認知症対応型共同生活介護
|
|---|---|
| 所在地 |
〒789-1202 高知県高岡郡佐川町字関田乙３３５８－７
|
| 連絡先 |
Tel：0889-20-0375／Fax：0889-20-0355
|
サービスの内容に関する写真
-
日常生活の中での、自ら役割を持って行ってくれています。 -
外出活動では、地域へ外出することがあります。この写真は、出身地区のお宮へ初詣に参りました。 -
毎月のおやつ作りは、利用者の希望に合わせて、一緒に手作りのおやつを作ります。
空き人数
-
空き数/定員
10/29人 -
定員29人中、現在の空き数10人です。
（2025年09月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
業務に追われるため、食事作りを業者に委託しているが、月に一度は一緒に調理をする機会を設け、利用者の食べたいものを作り食事を楽しむ時間を作るようにしている。
また、入浴に関しては本人の気持ちを尊重し、毎日でも希望があれば入浴できるようしている。
サービスの質の向上に向けた取組
内部研修及び外部研修に参加し、他者に伝達することで内容を共有し、それぞれのスキルアップに向けた取り組みを行っている。また、施設内だけで過ごすのではなく、日常的に外気に触れることが出来るように、日頃からご近所を散歩したり、地域の掃除などにも参加し、グループホームも地域住民としての役割を果たしている。その手助けをするために、グループホームの職員がすべきことを、自分たちで考えて実践できるように研修会に参加し個々のレベルアップを図っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
-
-
-
-
-
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
-
併設されているサービス
同一敷地内に小規模多機能型居宅介護事業所があり、日頃から、職員及び利用者同士の交流を図っている。その日の状況に応じ、同一敷地内での事業所間の職員の行き来ができるので、基準に沿った職員配置が柔軟に行える。
保険外の利用料等に関する自由記述
朝食300円、昼食（おやつ含む）500円、夕食500円、宿泊2000円 通いサービスのお試し利用可能。その際の送迎も無料で行っております。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
自分の得意分野で力を発揮し、利用者の笑顔を引き出す介護を実践している。また、グループホームをひとつの大きな家と考え、家族のように寄り添う支援を行っている。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者にとって「かいなの郷」が安心できる生活の場となるよう、個々の能力に応じてでできることできないことを見極め、互いを認めあって共同生活を送っている。１ユニットの小さな施設なので、互いの言動で小さなトラブルが耐えないが、職員が間に入ることでトラブルを回避出来るよう努めている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出：7：00～16：00 日勤：8：30～17：30 遅出：10：30～19：30 夜勤：17：00～翌朝10：00まで
無資格者は契約社員として職務につき、半年は試用期間とする。契約期間が満了になればその都度、仕事内容を評価し契約を更新または完了の決定をする。無資格者であっても、長く職務につき仕事内容である程度の評価が得られれば準職員としての当用あり。
有資格者は、半年の試用期間の後、法人内での昇格試験を実施し、高評価を得られれば正職員としての当用あり。また試用期間については、半年内であっても、職務内容が評価されれば試用期間の短縮はある。
賃金体系
無資格者及び、初任者研修修了者については時給750円から雇用、準職員当用にて月給となる。
有資格者については経験を鑑みたうえで、時給800円から雇用し半年内に月給、職務内容により段階を経て正職員当用となる。
正職員、契約職員に係らず就労半年で賞与あり、夜間10時～朝5時の間は通常の賃金に25％増し、夜勤手当4500円、制服手当500円、距離により通勤手当、職員処遇改善金の支給あり。有資格者は資格手当あり（5000円より2つ目の資格は半額支給）
休暇制度の内容および取得状況
通年公休９回/月、入職後半年にて有給休暇10日発生、準職員Ａ以上の評価を受けたものは、特別休暇7日間（年間）あり。
福利厚生の状況
年に2回、法人全体による交流会を開催。毎年、健康診断を無料で実施（夜勤者は年２回・腰痛検診あり）。インフルエンザ予防接種の無料実施。
またクラブ活動への助成もあり（年間5000円/１人）。入院費とそれに係る通院費の補助、重度後遺症および死亡保険制度あり。
離職率
(離職率）：0％
（内訳）１年間の離職者数が0人、１年前の在籍者が8人
（計算式）：0％＝0人÷8人×１００
2025年9月16日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）