受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 職員採用ページ
  https://recruit.idellc.jp/
• 児童障がい福祉訪問看護案内ページ
  https://ai-houkan.idellc.jp/well-being/
• 精神福祉ホームページ
  https://ai-houkan.idellc.jp/well-being2/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

企業理念
「関わる全ての人に喜んでもらえる会社」を理念に、訪問看護事業を運営いたします。
当社が考える関わる全ての人とは

訪問看護を受ける利用者の方とそのご家族、地域のケアマネージャー、病院のソーシャルワーカー、かかりつけのクリニックで働いている方、職員の皆さまとその家族、会社・職員の皆さまが暮らす地域

当社が考える喜んでもらえるとは
・認めてもらえたとき
・心から良かったと感じていただける。

企業理念に喜ぶが使われている理由
当社が、「笑顔」ではなく「喜ぶ」を用いている理由

笑顔は表情の話であり、笑顔であることは、満足することではあるが100点以上にはならない。
喜ぶとは心から満足する事であり、気持ちに寄り添った看護を行うことで喜んでいただけると考える。
看護を通じて、相手に喜んでもらい
いてくれてよかった。気持ちを分かってくれた。自身で出来ないことをやってくれた。
そして、頼りになり安心できる。
このことを喜びという言葉で表現しています。

行動指針
・私たちは訪問看護事業を通じ、利用者及び地域社会に貢献いたします。
・私たちは利用者や家族の要望に応え、親切丁寧に支援いたします。
・私たちはここに集う仲間たちのため、業務に専念いたします。

クレド（社員の心得）
１、あいさつは相手の方を見てしましょう。
２、自責の念を持ち他責にしない。
３、何か問題に気づいたら、指摘だけでなくその問題を解決する方法も、一緒に提案しましょう。
４、信頼はしても信用はしない。
５、同僚は大切な仲間です。感謝の気持ちを持ち助け合いましょう。
６、悩んだときは、仲間に相談しましょう。

創業者メッセージ
「その時そばにいる」ためにこの会社を起業しました。
恥じない仕事、悔いない一日を実践します。
あなたが大切な人の望む暮らしを支える為に、看護師集団として、社会的責任を果たします。
地域で暮らす人も、支える人も、働く人も安心して日々を送れる。
地域や社会と協働しながら貢献いたします。

合同会社アイディーイー経営指針

第一条（正義）　公明正大
私たちは、誰に対しても常に公明正大であり続ける。
立場や関係性に左右されず、正しい判断を行い、誠実な行動を貫く。
たとえ愛する者や家族や親しい人であっても、
特別扱いをせず、公平・中立な姿勢をもって信頼を築く。

第二条（倫理）商売道徳を守る
私たちは、商いにおいて単なる利益追求ではなく、 道徳的価値を大切にする。
短期的な損得ではなく、信義・信用を第一とし、誠実さ・正直さ・責任をもって臨み、裏表なく、言葉と行動を一致させる。
困難な判断を迫られた時でこそ、道徳の視点に立ち返る。

第三条（使命）社会への貢献
私たちは、地域の方々の望む暮らしを支えるため、看護師集団として、社会的責任を果たす。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

宇美町社会福祉協議会と共同で、地域の健康講話を2か月に1回実施している。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得制度
会社規定により以下の資格を取得した場合は、取得お祝い金と、資格手当を支給しています。

１　BLS
２　ACLS
３　精神障がい者の在宅看護セミナー（要件研修）
４　認知症ケア専門士
５　皮膚・排泄ケア認定看護師
６　緩和ケア認定看護師
７　訪問看護認定看護師
８　強度行動障害支援者

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

訪問看護事業部には、訪問看護課と運営支援課の2つの組織体制をとっており、メンタル面のサポートなどは運営支援課で実施。
運営支援課は、男性課長と女性係長となっており、サポート面で性別的な配慮もしている。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

人事面談を年4回実施。
人事面談以外でも、法人代表も現場に出ているため、常に相談できる環境を整えている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

介護休暇や子育て休暇など、労働基準法にそって整備済み。
親の介護休暇など取得実績あり。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

地域の特性上、お子様などの体調不良時などが起こることを想定し、職員を多めに採用していることで、急な休みなどに対しても柔軟に対応している。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有休は100％消化している。有休取得に対しても理由などは確認されず気軽に取得できる体制を整えている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

スマートフォンとiPadを支給。介護ソフトカイポケを導入していて、訪問現場から記録作成可能。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎月1回ランチミーティングを開催。会社で職員全員分のお弁当を準備し、訪問についての意見交換を行っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述