2025年10月23日10:23 公表
訪問看護ステーション テラシス桜花
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/90人 -
最大受け入れ人数90人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年10月10日時点）
サービスの内容に関する自由記述
３６５日２４時間体制で必ず連絡が取れて、対応することを基本にしています。独居や高齢者夫婦世帯のみの方は、安心して在宅での療養生活を送れるように支援しています。療養上の相談や不安などにも応えることができるように、各スタッフが毎日の申し送りやカンファレンスを通して情報共有しています。介護者への負担増加にも注意できるようにケアプランセンターの担当ケアマネジャーなどと連携を図っています。その人に合った個別性の高いオーダーメイドのケアを提供できるように、病状、社会的、精神的、経済的など、全人的に把握して、地域で各専門部門との連携が構築できるように努力しています。
サービスの質の向上に向けた取組
西区・糸島訪問看護ステーション交流会への定期的な参加で他のステーションとの連携を図っています。また外部研修会及び事業所内研修会への参加や定期的なカンファレンスの実施、各職員による業務目標の立案と管理者との面談等を行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
ケアプランセンター、訪問介護ステーション、通所介護、住宅型有料老人ホームの併設があります。併設するメリットを生かし地域で生活する高齢者や在宅療養中の方も安心してサービスが受けられるように総合的なケアを提供できます。在宅療養中の方を中心に訪問看護を提供していますが、ケアプランセンター、訪問介護ステーション、通所介護を在宅での利用も可能です。住み慣れた在宅で複合的なサービスの提供を受けることで利用者の暮らしをサポートしています。ケアプランセンター、訪問介護ステーション、通所介護、訪問看護ステーション、それぞれの特徴を生かしたその人に合った個別性の高いサービスの提供ができます。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
正看護師10名(のうち5名は施設内看護師で、入居者居室訪問）、理学療法士3名作業療法士１名で構成しています。
正看護師10名は看護経験が豊富なスタッフで、急性期から慢性期までの幅広い訪問看護を提供できます。今までの経験を活かし、利用者様が心身両面で安心して生活できるよう支援しています。理学療法士及び作業療法士の訪問での経験は5～10年で呼吸療法認定士の有資格者2名(理学療法士１名、看護師１名）、臨床経験は全員10年以上あります。高齢者の全般的な生活リハビリテーションから専門的知識に基づいた、リハビリテーションを提供しています。訪問看護師8名と理学療法士3名、作業療法士１名が、力を合わせて協働して、地域で生活する高齢者や在宅療養生活を送っている方々の尊厳を大切にして日常生活看護を提供しています。医療的処置の多い方でも、これまでの経験と医学的根拠に基づいた看護を提供できるように、自己研鑽し、研修会や勉強会への出席を行っています。ご利用者様・ご家族様の持つ多様なニーズに応えることができるように、定期的にカンファレンスを行い看護の方針を話し合っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
癌などの終末期の利用者様から、内科的疾患、パーキンソン病等の特定疾患、また症状も慢性的な経過を経ている方がほとんどです。ご利用者個々の持ち合わせている合併症も多く、また褥瘡や創処置の必要な方など、医療的ニーズが高い利用者様もいます。一人一人が持つ合併症も複雑化してきている中、日常生活の中で看護師の支援があれば、在宅療養を続けることができる方や悪化予防のためにきめ細かい観察が必要な方などに看護を提供しています。
加齢や疾患により、心身機能の低下を来たし、転倒や引きこもりがちになる方も多くおられます。リハビリテーションの提供により、活気する生活を支援していきます。
事業所の雇用管理に関する情報
離職率
6％