2025年11月13日08:51 公表
訪問看護ステーション光
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/3人 -
最大受け入れ人数3人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
（2026年10月03日時点）
サービスの内容に関する自由記述
健康管理、服薬管理、点滴、褥瘡処置などの医療的ケアを行い、利用者様一人ひとりの状態や生活に合わせた看護を提供しています。
サービスの質の向上に向けた取組
少人数の事業所の強みを活かし、スタッフ間で日々の情報共有や意見交換を行っています。利用者様の状態や変化をスタッフ全員で共有し、一人ひとりにあった看護が提供できるように努めています。また、必要に応じて主治医や関係機関と連携し、サービス内容の見直しを行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
訪問看護自費介入を実施。
30分4275円で提供。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
経験豊富な看護師と訪問看護未経験の看護師が在籍し、30代から50代まで幅広い世代のスタッフが活躍しています。子育て世代も多く、お互いに支えあいながら仕事と家庭の両立を大切にしています。少人数だからそスタッフ同士のコミュニケーションが取りやすく、困ったときには相談しあえる温かい職場です。明るい雰囲気を大切にしており、新しく入った方も安心して馴染める環境づくりを心がけています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
施設で生活されている高齢者を中心に、健康管理や療養上の支援を必要とされる方が利用されています。また、在宅で生活されている方への訪問看護にも対応し、利用者1人ひとりの状態や生活環境に応じた支援を行っています。