2024年11月20日15:42 公表
訪問看護ステーションわかば
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年10月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
事業所の母体が病院であるため、医療との連携を密に図ることが出来ます。病院より継続した医療処置や管理を行い、ご利用者様、ご家族が安心して在宅生活が送れるよう適切に看護ケアを提供します。24時間緊急対応体制をとっており、夜間や休日の緊急での訪問看護も行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
ご利用者様の安心、安全を確保するため、介護サービスにおける様々なマニュアルを整備しています。
毎日のカンファレンスに加え、提供したケアに対する評価を行い、情報交換を行っています。
母体病院の院内研修をはじめ、勉強会や事例検討会での多職種との連携や、外部の研修会にも積極的に参加し、スキルアップに努めています。
- 取組に関係するホームページURL
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http://www.sasaki-hsp.jp/
http://www.sasaki-hsp.jp/
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http://www.sasaki-hsp.jp/
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
通所リハビリテーション
居宅介護支援
訪問リハビリテーション
居宅療養管理指導（医師・管理栄養士）
複合施設わかば（特別養護老人ホームわかば29床、グループホームわかば18床、ショートステイ10床）
第二わかば（特別養護老人ホーム84床、ショートステイ16床）
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ベテラン看護師が多く気持ちに寄り添った看護を心がけています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
概ね高齢者が対象ですが、がん末期や看取りにも対応しております。