2024年12月23日11:25 公表
訪問看護ステーション「しあわせ」
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2022年10月27日時点)
サービスの内容に関する自由記述
ご家庭で療養されている方に医師の指示を受け、病状の観察・医師の指示による
医療処置・服薬の相談、指導・認知ケア・ご家族への介護支援・相談等を行い、
関連機関との連携をとりながら住み慣れた地域やご家庭で、その人らしく療養生活を
送れるように看護ケアを提供し、療養生活を支援します。
サービスの質の向上に向けた取組
訪問件数は少ないですが、障がい者である精神疾患をもち在宅で一人で生活している患者により沿いたいと思います。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
-
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
-
併設されているサービス
居宅介護支援事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
医療保険(生活保護以外)での利用の場合
1回の訪問につき、交通費300円
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
管理者1名を含む6名の看護師で訪問看護を行っています。
訪問看護の経験年数は10年から20年が4名、3年から5年が2名です。
母体である小倉蒲生病院での病棟勤務経験もあり精神科訪問看護については強みがあります。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症や精神科疾患をもたれた方が主となっています。