2025年12月05日09:22 公表
日赤豊寿園デイサービスセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/12人 -
最大受け入れ人数12人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2025年10月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
認知症介護指導者研修を修了した職員を中心に、認知症介護について経験豊富な職員がご利用者お一人ずつに対し個別の対応を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
リスクマネージメント、プライバシー保護、感染症予防等の研修会を毎月実施し職員のスキルアップに努めています。
- 取組に関係するホームページURL
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事業所ホームページ
https://nissekihoujuen.jp/day_service.html -
事業所Instagram
https://www.instagram.com/houjuen.jrc/followers/?hl=ja -
事業所Facebook
https://www.facebook.com/houjyuen/
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事業所ホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
地域内の小学校等での福祉体験授業への出講を通じて、介護・福祉職の楽しさ・魅力を発信
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
期初・期中・期末に定期的な上位者による面談を行い、業務等に関する相談機会を確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
育児時短制度の活用や、育児時短中の職員がより活躍するための時間の活用方法を確立
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
福利厚生制度やメンタルヘルス等の職員相談窓口の設置について、しっかりと周知を行い、活用を促進
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
生産性向上委員会を中心に各部署の業務内容を見直し、負担軽減し、業務を効率化
５S委員会を中心に各部署の職場環境を見直し、5Sを踏まえた整備を実施
- やりがい・働きがいの醸成
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- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ケアの好事例を収集し、周知
また、面会時などに、ご家族からのメッセージをいただき、介護職員へ共有
併設されているサービス
特別養護老人ホーム、短期入所者生活介護、居宅介護支援
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
北九州市の認知症介護指導者研修修了者が勤務しており、職員が協同して個別性に配慮した専門的なケアを提供します。
正規職員は全て介護福祉士の資格を有しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症の比較的軽度な方から重度な方が利用されています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）