サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

研修計画に、会社の理念研修を入れております。定期的に「人に尽くす」とはどうゆう事かを全員で話し合うようにしております。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他業種から来て下さった職員が2名おります。たこ焼き屋さんから転職されて来て、介護福祉士取得や
鉄鋼所から来て下さり、12年務めて、生活相談員になっております。
未経験の方でも、基礎からしっかり教えます。又、職員間の仲がよく、長く務めやすい環境です。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域のイベントには、参加させて頂いております。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護福祉士取得時には、条件がございますが会社からの補助金制度がございます。
介護支援専門員取得時にも、活用できる補助金がございます。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

研修の受講に関しては、積極的に勧めております。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

管理者が、職員と定期的に話す機会を作っております。その際に悩みや私生活での事など、話しております。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

管理者が、普段の業務の様子から気になる事があれば、個人的に面談をしております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

産休や、男性職員の育児休暇が取得できます。取得しても大丈夫な人員配置をしております。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

個人の人間性や、働き方にもよりますが、正社員に登用する制度はございます。
子育てされている方には、個々の事情に配慮した働き方ができます。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

職員全員、年間１０個以上の有給休暇の取得ができております。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

小規模施設ですが、職員の配置を増やして、確認が有給休暇を取得できる体制としております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

管理者が相談窓口をしております。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

介護職員の負担軽減の為、介護ロボを配置しております。介護ロボを使用して頂く事で腰痛予防としております。
管理者に関しましても、研修への参加を促しております。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

年間の研修に、事故マニュアルの確認や事例検討などをする内容を盛り込んでおります。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

朝礼・終礼にて課題が出た場合のは、管理者がすぐに対応し連絡ノートに記入、全員で改善案を共有するシステムです。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

普段から、朝礼・終礼を活用しての促し、壁に張り紙などをしております。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

ICT化を考えておりますが、高齢の職員などタブレットが難しい方もおります。職員それぞれが、働きやすいようにみんなで考えて改善をしていくようにしております。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

請求に関しては、介護ソフトの準備中です。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

介護ロボ（ｈａｇ）を導入しております。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

雑務担当の職員を配置しております。（掃除やゴミ出し、環境整備、シーツ交換）などを担当して頂いております。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎日、朝礼・終礼を活用して利用者様の状況の確認、その日の予定の確認を行っております。
毎日、担当制で自分の仕事に責任を持って頂くようにしております。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

年間の研修に盛り込んでおります。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

連絡ノートに貼り、全員が確認できるようにしておりますし、管理者が口頭で伝えるようにしております。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述